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回复:[转载] 我在民企的风风雨雨
一旦自己松懈下来,部门的人也就跟着松了。我原以为王诚和小英都具备自动自发的功能,事实上不是这样的。记得我刚参加工作那阵,很努力很专注。当时我们公司条件有限,没有足够的资金给员工提供培训的机会,于是我们申请买光碟,那些日子每天下班后我都跟一个同事认真学习时代光华的管理课程,当时尤其受张晓彤老师的启发,她的招聘和培训的课都讲的很好,受益终生。我以为王诚和小英会跟我一样。6 l, \/ U8 l$ H" N
有一天,交给小英一个工作,她又没完成,我心里很恼火。想想批评也不对,只好晚上回来发个邮件:
3 a6 ^5 Y4 S+ s+ r* ]9 E 小英:; z: f, B. F. O; t. y
明天我在外面培训,你要在招聘上再多花些功夫。
$ F3 E% h& }4 l: Q; ? 最近跟你们一起交流的比较少,一方面我疲于应付F总的各种要求,另一方面公司的确有许多乱七八糟的事情要不断去分析和处理。你的工作状态没有以前好,不知道是不是新鲜期已过的原因。我非常担心你这样一个干练、灵敏的女孩子却在这样的环境中将青春白白消耗,那样对你,对我,对公司都是非常不负责任的。( R) @0 ~. f3 D
今天我重复说过,请你再写登报招聘一事,你又没有完成。你比我还清楚,现在样衣工和配货员如此紧缺。这件事情我非常不满意。晚上下班前我只好自己写了一份,已交给小常去报社发布。我不希望以后还需要我亲自去做原本由你做的工作。+ P7 E7 F0 Z- }5 K
我一直赞赏小ying自律谦和的职业风格,也盼望着我们在一起的日子里能够共同学习,有所收获。无论如何,要认真对待任何一件小事,凡事用心。事实上,不管与什么样的人一起,做什么样的事,都会有可学之处。9 y3 K r) P5 k) Y9 Z
人要想进步,除了学习,别无选择。今后,你要多加学习专业知识,对于工作上的每一个细节都要仔细思考,是不是每一个流程可以再优化,是不是每一项方法可以再更新。
+ y, |6 m( T" U 我们一起努力,小英。
/ O* m( k0 S& _2 {9 L 后来几天,小英积极了许多。员工是需要激励的,哪怕只是一句话。
& E# b& c6 y$ ^: W 记得在一次甄源泰老师的课程上,他举了个案例。; C' @3 b$ j) H
甄老师曾任河北某家民企的长年顾问。一次,甄老师正在办公室里写文件,突然听到那家老板在楼道大喊:“跪下!”
5 l' D* x$ O; j) W) w0 U 甄老师赶紧跑出去一年,财务经理果然跪在地上。+ y! p" C! F) {8 [3 {" S- M# [7 {
老板气冲冲走了,甄老师发了一阵呆,还有这种事情,真是岂有此理。跑去把财务经理拉起来,劝劝说:“你就不要委屈了,你也知道老板的脾气,不要跟他一般计较了。。。。。。”
+ [( R, d3 a+ q3 }' e/ Q e* L 谁知财务经理抹了抹眼泪说:“甄老师,您别说了。我全懂。”! w( R! ?; W( d, W
甄老师问:“你懂什么了?”
, O$ L0 s+ C- a( {) T 财务经理说:“老板这是对我恨铁不成钢啊!”! }; k9 p, s* ]1 g* p* [
呵呵。我听了也很无奈。6 R A' Y; n) \+ ]2 B# ~
难怪我们公司很多员工不理会我的好说歹说,倒更服大哥的那套责骂。大哥常常说有的员工很贱。我能理解了。# k7 Y$ d+ i6 @/ F
在民营企业,很多事情你可能想也不曾想过。温州的一个朋友,也是一家公司的人力资源经理,给我讲过他的一次亲身经历。5 T# |, p+ k9 E$ o" j: y
他曾经应聘于一家小企业做人事经理,第一天上班,老板召集中层主管开会。
/ r5 t ^: L+ \* C2 T( o) R 老板的助理写好了发言稿,他照着读:- [0 ~" v/ ~$ D& o2 W
给大家介绍小杨,从今天起他就是公司的人事经理,负责公司所有的人事管理工作。以后谁跟小杨过不去,就是跟我过不去。9 s7 K/ o/ S* V5 F, w
后来朋友郁闷地问老板助理,你怎么写这样的发言稿啊?7 k/ E9 \% F/ X9 I @( }
助理说,这是老板的风格。0 E# P" n1 B" x# D- E# k
呵呵,我听了朋友的话差点喷饭。可是后来想想,也没什么。这样的表达就是他们喜欢和接受的方式,每个人的风格不一样哟。! X$ j* ?3 b# e; T
在这里,要改变一些本身具有的东西。:Z |
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