[转载] 我在民企的风风雨雨

琰

斑竹阿，这个帖子是我转载的喔，精彩不精彩不是我说了算的拉。

琰

帖子上线好几天了，感谢大家的支持，我会继续更新的，希望大家继续关注拉。:O

celia1880

这个故事真不错，又激发了我的斗志:Z

wym954

不知道你现在在这家公司做的怎么样了，我很关心也特别想知道，因为我也在一家民企上班，在这样一家人际关系复杂的公司简直就是地狱。 " }8 b/ |8 z6 _

wym954

如果你能继续坚持下来，真的你的能力非同一般

琰

一次在听曾仕强教授的《中国式管理》中，我突然领悟到，我们公司的这些状况，其实是很正常的，我不必刻意地改变他，而是在现有的基础上做一些高速。 & I m3 s! x# P8 J# S1 C! F& ^　　听完课程，写了一篇课后感，放在这里供大家参考，不感兴趣的可以跳过去。 　　企业管理就是对人的管理，所以要先了解人性。中国人与西方人最大的区别就是：中国人的思维是曲线式的，用易经上的阴阳八卦便可体现出来；而西方人的思维是直线式的，一条线到底，不会拐弯。 1 j2 o6 ]( p: T3 B6 u- Z　　所以中国式的管理是讲究灵活，随机应变，所谓道可道，非恒道；而西方管理讲究流程制度，体系化。 % F% ~" x+ `3 v1 N# e, k& ^+ t7 _　　我在美国企业工作时，总经理是日本人，公司里许多技术人员也是日本人。有次一个日本工程师维修机器，旁边放着工具箱，他每次拿起工具在机器上摆弄之后，又用抹布擦拭干净放回工具箱。第二次拿起同样的工具，使用之后照样擦拭干净放回。我奇怪他的这个举动，于是找来翻译帮忙问，翻译问过之后回答我：“日本工程师看到工具箱的使用说明上有一条，使用任何一个工具都必须擦拭干净归位，以便下次继续使用。”我听后很是惊讶。中国人不把一大堆工具往地上一摊才怪呢，永远都做不到日本人这一点！ 　　当然，这并不是说日本人这样做就是对的，也不是说中国人不这样想就是不对的。我们尊重本土人性，尊重中国人做人处事之道。 5 q, m9 Z# q0 c: {, d U　　曾教授很早就懂得什么叫圆融，知道左右逢源，所以他一路晋升飞速。我便回忆起小时候，生活在我们那个人情世故的农村环境中，我们长辈的那种礼让谦恭，那种欲进又退，那种以让来争的行为作风颇令人不解，也颇令我们这样年纪的人反感，因为我们明显感觉到那样做会很累。我们这代人脑子里多多少少已经接受了西方人的一些观念，现在我明白也理解那些所谓的圆融，但我并不认同中国人都得学会搞这一套才叫聪明。作为管理者，你可以去看透人性，看穿人内在的因果，看清中国人的特点，但是万不可把自己变成那样聪明的人。大智若愚乃是真正的高明。的确，如曾教授般智慧的人毕竟少数，尤其是他现场回答问题的方式令人颇费心思，他给的答案都是大道无形。在中国读《道德经》，读《大学》的人还不多，直线式思考的年轻人倒是占多数。 5 b# C' Q+ F( C4 I. e在我看来，在中国企业做管理，流程制度体系的建立的确要学习西方国家，也要学习外国人的执行力，但是与人沟通的方法技巧唯中国人最解自己。 3 T5 t* u: b0 C' n0 K [, E

琰

呵呵，那要继续支持喔。保持斗志！！！

琰

主人公怎么样我也不知道，这是我转的帖子。不过我在的公司还蛮不错的呢。呵呵，不论在什么样的企业，只要自己努力就好。

琰

看来所有的人都希望我在职业上擦出点爱情的火花来，可惜令大家失望，我没有。我曾经跟熟悉的朋友开玩笑说，我们公司没有男人。 好在天气渐渐凉下来，气候一好，心情也便安静了。我住的小区有许多桂花，秋天一到，飘来阵阵香味，甚是怡人。每天清晨和傍晚我都是嗅着桂花的味道走过小道，若是往日，必会愁情满怀，顿生感悟。可是在这里上班，没有闲心好好读一本书，每周一天的休息还经常被培训或者会议侵占，整个人被工作压的喘不过气来，由一开始的焦躁转为忧虑。 　　小英的招聘赶不上公司的需求，部门主管开始抱怨。新出台的考勤制度，奖惩制度也开始执行，牵涉到员工个人利益，于是有了争吵。财务部的出纳了解到我们部门三个新人的工资，心里极不平衡，觉得她一个老员工呆了那么久还比不上我们这三个小年青，于是旁敲侧击。老板一天一个新花样，什么生产货赶不出来，物流出问题，样版出错，什么乱七八糟的事都交给我。 # l1 J+ H# ?5 u" |% K7 e) o　　我感觉到身上的血液在一点点地榨干。 　　阳历九月底是中秋节，很快国庆到了。国庆一共放假两天，打参加工作后从来没有放假这么少的，无奈只有忍字一个。一号我懒得出门，我知道杭州的节假日人潮汹涌，不论去西湖还是武林路，连插脚的地都难寻，于是呆在住处睡了一天。二号起来逛了逛书店，没想到头痛起来，真是惨。 　　当一个人享受节日时，挺孤单的。 " a6 `% v! H3 k$ k) e　　整个十月是一个多事之秋。国庆节后上班的第二天，老板叫我组织部门经理们聚餐。财务经理是个四十多岁的男人，特爱喝酒，那天晚上高兴的喝了一斤半白酒。第二天上班，我看他还是醉熏熏没醒的样子，眼睛通红，就叫他下午回去休息。 ! T; y! e; E; k　　天有不测风云，第三天一大早，出纳过来说，财务经理脑溢血送医院抢救了，非常危险。晕！ 　　拖了好几天我才去看他，因为害怕到医院，害怕看到患者的病疼，害怕所有焦虑的面孔。无论工作上还是私下里，我跟他的关系都很一般。可是看到躺在病床上的那个中年男人，曾经走路快如风，如今却连说话都困难，行动不便。我的心里还是一阵阵地难过。也许是年岁增长的缘故，也许是有过生离死别的经历。我害怕身边的生命如此经不得摧残。 　　那天在病房里，他焦急着自己的病情，眼神里透露着一种无奈和渴望。他希望快自己点健康起来，希望不要有任何闪失。我也一遍又一遍地说着，会好起来地，会好起来的。这是个多事之秋，身边太多的人生病。 3 Q) m7 {8 u- V　　人到了生死关头，懂得了生命的珍贵。 6 ~9 D) u: ^+ D/ y　　过了几天，销售一科长科长突然请假，说是脑子里长了个肿瘤，医生建议她休息，不能上班了。 9 h K' R9 I: b* f; H2 V: |. I1 d" k. j　　督导部经理提出离职，说自从进了公司，连续三个月例假不正常，要好好调理身体。 　　他们都是部门的负责人，一出问题，老板自然找我。 % U! E$ ~& t% p% F& I- {　　那天例假来了，上午还好没大事，临近中午，肚子疼的厉害。我们办公室人来人往，只好躲到会议室里蹲一会。说是蹲，其实整个人蜷缩在地上。肚子疼是我的老毛病，一直都治不断根。那天下午还要开会，我以为挺一挺就过去了。谁知道越来越严重，我开始浑身发抖。小应在面试，我只好让王诚到附近的药店帮忙买云南白药。正在我疼的不行时，老板和采购部经理到会议室开会，推开门一看我那个样子，估计他俩吓坏了，赶紧派车送我回家。 + a( z( `' q3 o. D　　晚上老板还打电话问我到底怎么回事。大概他是真的担心，公司的员工接二连三出事情。 7 D7 U- |7 `" ^. ?) `. D　　事实上，我在这个公司最难堪的是，后来基本上每个月都要疼的被司机送回家。最严重的一次，他们都以为我快要死了，我自己也以为会疼死掉。以至于后来但凡我一请假，别人都认为是例假。　　只是，在后来的日子里，我倒真的经历了一场烟花一样的爱情。我把他称之为爱情吧，因为真的有过，至少我是这样认为的，并且一直会这样认为。可惜，终是失去了。

xufupengshi

看了楼主转载的帖子，学习一下。是否有顾问经历的写这些东西都这样呢？首先看完文章就需要很好的耐心.....是否是女性HR的天性？文章中透露的人际技能值得学习，专业到目前看到的还比较少。期待楼主后面的内容^_^