有奖调查：企业管理如何应对高油价？
讨论：1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？
2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？
3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？
（凡在2008年7月1日前参与讨论的网友，均有机会获得50点中人网积分或最新《管理@人》杂志一本）
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2008年6月20日，国家发改委发出通知，决定自今日起将汽油、柴油价格每吨提高1000元，航空煤油价格每吨提高1500元。依据此标准，今日零时起，北京地区93#汽油零售价从每升5.34元上调至6.20元，上涨0.86元；90#汽油从每升4.99元上调至5.80元，上涨0.81元；97#汽油从每升5.68元上调至6.60元，上涨0.92元。国家发改委指出，近一段时期以来，国际市场油价持续大幅度攀升，国内成品油与原油价格倒挂矛盾加剧，企业加工和进口亏损严重。为逐步理顺价格关系，保证国内成品油供应，促进石油资源节约，决定适当提高成品油价格。
2008年6月6日，纽约市场油价暴涨，收于每桶138.54美元，创下历史新高。虽然之后价格有所回落，但是油价冲击每桶140美元已成趋势。高油价已经对各国的航空业、汽车业以及国人的生活方式等方面都发生了影响。
今年初以来，全球数十家小规模航空公司倒闭，数家大型航空公司宣布，采取提高燃油附加税，对行李额外收费、裁员、推迟飞机订单等措施，以应对不断高涨的油价。
美国汽车数据公司最新统计显示，美国市场上高油耗车型销量锐减。据美国汽车数据公司统计，全美大、中型SUV5月销量分别骤降42％和38％，小型货运卡车销量下降30％。
美国加州大学洛杉矶分校教师约翰说，许多美国人追求的“美国梦”是以大房大车为标志的，但次贷危机把大房“刮倒了”，现在高油价又把大车“吹跑了”。高峰时段堵车或者车行缓慢本是许多大城市常见的景象，而现在许多“有车一族”因高油价而放弃驾车上下班，使得堵车情形大为缓解。为了减低交通开销，美国企业鼓励雇员共乘汽车或允许员工通过电子通勤的方式，利用电脑在家里办公。
在油价持续走高的情况下，美国的“跳槽”现象也不断增加。许多人纷纷调动工作，从上班远的地方换到上班近的地方。洛杉矶一家贸易公司职员查理对记者说，他最近刚刚换了工作，虽然新公司给他的薪水没有过去多，但离家近多了，这意味着可以省下大笔交通费。
为了帮助员工减少汽油开支，同时也为了留住人才，美国一些州的政府部门、学校和企业开始考虑实行每周4天工作制。按照计划，在实行4天工作制的单位，每天的工作时间会从8小时增加到10小时，每周实际工作时间仍和5天工作制一样，都是40小时。但4天工作制可让员工减少20％的交通费，也可减少养车费。
从7月1日起，美国伯明翰市地方政府的2400名职员，将开始每周工作4天；接下来，当地约1000名警员和消防员也将开始新的工作制。市长办公室通讯部署长奥多姆估计，新工作安排可为员工每年节省50万美元至100万美元的汽油费。
2007年，美国人力资源管理协会的调查显示，目前已有38%的公司提供缩短工作周的灵活安排。调查也发现，4天工作制最受多数雇主欢迎，有23%的公司开始推行4天制。
美国谷歌公司副总裁、有“互联网之父”称号的文顿·瑟夫6月18日说，尽管油价飙升冲击全球经济，但可能会刺激互联网行业发展。“我不喜欢油价飙升，但互联网行业可能从中获利，这缘于人们选择互联网作为辅助工具提高效率。为减少燃油消耗，人们可能尽量减少乘汽车或飞机等交通工具出行，更多借助视频会议等电子媒介形式。人们还可能更多使用电脑和网络选择最节约的出行路线，节省燃油。高油价可能对互联网产生积极影响。”
讨论：
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？
2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？
3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？
（凡在2008年7月1日前参与讨论的网友，均有机会获得50点中人网积分或最新《管理@人》杂志一本）
回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
所有的单位都不可能推行4天工作制。回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
战争的背后总是有某些利益集团在操作，油价的高涨也只是某些利益集团在和平年代以“非战争”的手段操纵方式，1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？
毋庸置疑，会
2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？
可能会吧，
3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？
只要国家规定4天，单位也只能执行
个人博文推荐阅读http://mbalib.blog.sohu.com/
读：中国营销30年回首与展望（改革30年，营销篇）
读：欧美企业对中国企业的影响（改革30年，企业管理篇）
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1、影响应该是比较大的。汽油大幅涨价后，单位势必减少公车使用频率，在我的印象中一些企业对自有车辆的员工上班期间不再另配公车。单位在年底一次性支付部分车贴，可能是1万或是8000元不等。不管是那种方式，涉及的估计都是公司比较重要的或是核心的人员，更应该妥善解决。2、大体有个计划，但还为正式确定。用车次数减少，除接待任务、紧急事物外，公交比较方便的做公交，或者打车或者改用电动车等更廉价的交通方式，公司在报销乘车费用外，每月根据报销额度给予一定数量的补贴，在50~200之间。能电话或其他方式联系的，改用其他方式联系由部门经理在审批出行报告或用车申请时把关。
辞退公司常职司机（因我公司人员较少，而且经常用车人员均有驾照），谁用车谁申请谁驾驶。逐年减少车补费用。
3、我认为，只个别单位实行4天工作制不现实。除非在中国，有政策性引导，否则不可能实现。当然公务员要实现实行。
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1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？员工的生活成本增加，对工资的期望提升，企业在核心员工忠诚度上需付出更多人工成本
2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？
员工的工资，在今年会有所提升
3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？
肯定不会
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1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？会造成一定的影响，但不会太大，其中包括业务人员的车补问题，有车职员的车补费用增加等问题。
2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？
会按国家规定相应提升员工的工资。
3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？
做为公司不可能考虑4天工作制，要看国家是否有相关规定。
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讨论：1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？
影响应该还是比较大的,企业的成本增加了,特别是对我们这种汽车零售企业,销售的难度越来越大了
2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？
暂时还没有
3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？
不可能
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1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？运营成本增加
2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？
暂时没有，但年内会考虑普调工资
3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？
肯定不会考虑