回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
:O1.可能引起其他一些物价的上涨；
2.领导决定公车使用的频率会更加的谨慎，不过对于那些财大气粗的公司，应该影响不是很大吧．
3.成本COSTDOWN依然是企业管理的恒久问题.
4.我们现在还是六天制,要达到四天制,就跟中国男足勇夺世界怀一样难,:Z
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1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？答：肯定会。首先运营成本的增加；其次员工的流失率将增加，也就是人工成本相应的增加。
2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？
答：已在计划中。
3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？
答：就目前国家的情况来讲，不太现实，国家也不可能在近一、两年内做到这种要求。
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第一个问题：减少不必要出车。第二个问题：调工资？也许~
第三个问题：不可能实行4天工作制
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您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？会造成一定的影响，但不会太大，其中包括业务人员的车补问题，有车职员的车补费用增加等问题。
2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？
会按国家规定相应提升员工的工资。
3、您的单位是否会考虑推行 公司绝对不可能试行4天工作制度
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1、油价似乎还有上涨空间。主要是中国的目前的油价还没有真正跟国际接轨；2、油价让世界人民都尝到了苦头，我们公司在地球上，肯定跑不掉，办公成本增加，员工的生活成本提高等等；
3、我公司目前还有打算应对持续上涨的高油价，毕竟这方面的办公成本不是很大，员工的生活成本提高只能由自己消化了；
4、我同意4天工作制这种方式，我也一直在我公司提倡这类的工作制度，但是目前看来，老板比较难接受。其实4天在公司上班，一天在家办公，非常好的想法呀，现在很多公司对网络的依赖性都这么强，在家办公，吹自己的空调，用自己的网络，喝自己的水，公司一点也不吃亏呀，而员工不用跑去挤那该死的公交车，感觉像享受了福利一样，其实公司并没付出什么呀。
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4天制肯定不会考虑 再说4天制的话 是不是又刺激了服务行业（商超等） 现在很多服务业都只是单休呢回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
我们是小公司，总共才2部车，都是每月支付15000元，跑3000公里的标准，油价上涨只是司机们到手的钱少了员工偶尔打车，除非出租车公司统一上调费用，即便上调，公司每个月的出租车费用增加也不会超过2000元
似乎对我们没影响，只是辛苦了全国的司机们
我们的司机经常加不到油，原来是每周加一次，现在1周要加2次了
4天工作制也不可能实施的，实施之后全国的车都跑的少了，不又改回5天工作制？
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讨论：1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？
企业运营成本上升,尤其是以物流\运输等与油直接关系的企业;企业原材料成本上升,如玩具制造\塑料制品企业等,其原料都是石油制品或附属产品;成本上升必须导致商品和服务价格的上升,最终又影响CPI等.
2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？
已制定计划应对:一是成本控制,对各种原料消耗核定定额,超者罚,节约者酌情奖;二是降低各类原料的规格,三是对车辆实施控制,四是适当提高销售毛利率.
3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？
看国家如何规定.
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1、油价上涨对我们公司影响很大。我们是建筑公司，油价上涨必然带来钢材的上涨，企业成本增加。2、公司目前正在研究对策，以应对油价的高涨。
3、我建议采取一周5天工作制。
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讨论：1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？
油价上涨必然导致各种原材料成本的上涨,不仅是公司成本还有员工生活成本的增加.
2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？
今年员工薪资已于进行调整,控制其他方面的成本.
3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？
工作时间一般是按照政府部门来调整,如果政府部门调为四天,可能会考虑调整到四天.