回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？会的。员工的生活成本增加，对工资的期望值提高，企业在核心员工忠诚度上需付出更多人工成本。企业同时也会在如何降低成本上做文章，比如如何降低其他方面的成本，减少专职司机等。
2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？
目前没有。
3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？
肯定不会。我想在中国要实行须相当长一段时间才有可能
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1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响石油等基础能源物资的价格上涨，势必会带来价格的整体上扬趋势，使企业的运营成本增加,员工生活受到直接影响，直接导致员工对薪金的要求提高，如若不采取一些相应措施，会使员工满意度降低，跳槽现象会增加。
2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？
几乎每个单位都刚刚经历一次非阶段性的大幅调薪，但是成本的增加企业的主要方式是将其转化到消费者身上，原有利润空间不会受到大的影响。目前针对管理还在观望社会及内部反映。
3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？
国家规定目前情况下应该不会出台，4天制也不会，否则只能是增加运营成本
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影响肯定是会有的，但暂时还没有采取措施，至于四天制，我想不太可能吧回复: 有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、影响肯定会有，但不是致命了；2、不可能为了这个搞个专案；
3、不会的
回复：企业管理如何应对高油价？
回复：企业管理如何应对高油价？1、影响肯定是有的，目前公司中高层管理人员都有相应的油补，上涨后公司在这方面肯定也要上涨。公司车辆的费用也会增加很多；
2、公司今年在这方面会适当调整员工的相应油补标准；公司的公用车辆会适当减少使用次数。
3、实现四天工作制应当不可能，除非国家有相关规定出来。
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4天工作日，可能行不大，同意楼上的说法，除非有政策的导向，国家规定4天，那就4天！回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
大家不要乱想了。老板会这么说：鉴于近期油价过高，且一度有升高的趋势。员工成本增加，现在公司提供几个选项。大家自由选。1、上班4天，每天16小时，并且工资减半。
2、上班仍然维持，但上午上班时间拖后半个小时，你可以骑车来。一锻炼身体，二呢可以减少开支。
3、就是这个样子。不增不少、
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1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？油价上涨对管理上来说可能会有两个方面的影响，一方面，员工的生活成本会增加，势必会想到工资收入的提高，使公司要想留住核心人员，用人成本将提高。另一方面，工资收入较低的员工会放弃开车，改乘公交或地城铁，那么迟到的情况将会减少。
2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？
单位将减少公车的使用，转而给员工交通补贴，对乘座公共交通办理公务的员工给予奖励。
3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？
这比较难实现，除非国家统一执行新的劳动时间政策。
因为现在的社会竞争如此激烈，很多公司都是没有实质的休息日，更加不可能推行4天工作制了。
绝对垄断行业可以考虑。
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回复: 有奖调查：企业管理如何应对高油价？1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？
员工生活成本的上升，特别是有车一族。从而加大对工资上涨的预期。因本公司属于地产行业，今年地产业不是很景气，因此工资上涨难度较大。再加上由于油价上涨对各类工业产品的价格上涨的带动，估计CPI及PPI继续走高已成定局，这样势必会导致员工换行业或者另谋他就，员工心理稳定性进一步下降。因此企业管理需要加强与员工的沟通和引导，更好的来认识和分析当前的局势，以便更好的来应付。包括企业压缩行政费用、裁员、减少一些不必要的支出等来降低运营成本，从而更好的维护在职员工的薪资福利，使得企业能够更好的发展下去。
2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？
考虑到CPI及油价的高涨，公司已于去年年底和上月两次连续加薪，以缓解生活成本压力，同时也压缩了一定的人员编制，取消了部分招聘计划，将招聘的预算投入到员工的薪资福利上去，加大员工工作的饱和度。
3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？
不会，主要考虑社会的整体性。因现在政府、事业单位的工作时间，对我们的影响很大，公司的大部分业务都与这些单位有关。另外，销售方面，是一个天天开展的业务，不可能停下。
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:O1.可能引起其他一些物价的上涨；
2.领导决定公车使用的频率会更加的谨慎，不过对于那些财大气粗的公司，应该影响不是很大吧．
3.成本COSTDOWN依然是企业管理的恒久问题.
4.我们现在还是六天制,要达到四天制,就跟中国男足勇夺世界怀一样难,:Z