回复: 有奖调查：企业管理如何应对高油价？
呵呵！针对以上问题我做下简答（1）油价上涨都跟我们有密切的关系，我们乘坐的交通工具大都跟油有关，关系到各自的切身利益，油价的上涨也使我们对工资的期望值有所增高，这样给企业还是员工都带来了成本增加或者支出过高的情况
（2）一般会适当地调整工资的幅度
（3）实行4天制，我想在中国是不可能实行的，因为中国企业本身属于劳动密集型的有很多，实行5天制到现在还没统一，何况是实行4天制呢，每个企业的情况不一，所做的的做法也不大相同。
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1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？成本增加，加速人民币贬值。
2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？
正计划普调工资
3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？
我公司决对不会考虑考虑珩4天工作制，现在5天，我们都需要安排人员星期六值班。
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1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？管理水平的再次提升，流程的进一步优化，运营成本增加，新产业、服务的萌生，推进新能源（海洋能源）开发利用，氢气等等
2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？
员工车费补贴、调整出车方式、网络化推行
3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？
暂时没有考虑
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回复: 有奖调查：企业管理如何应对高油价？1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？
公司的管理成本增加，企业需相应提高员工车辆补贴
2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？
增加了员工工资并提高了车辆补贴
3、您的单位是
回复 10F 达达阿米 的帖子
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？油价上涨对部份有车的员工来说有影响,加上物价上涨,员工对工资方面期望有所提升.
2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？
每年会有调薪.不会再另作计划.
3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？
不会.
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一、1、运输成本上升，利润降低，对于本来就利润率不高的企业，就更是如此；2、由于油价的提高，引起商品的涨价，生活成本增加，企业的人工成本肯定是要上升的，不然留不住人才。3、引起CPI的增高，也间接摊薄了企业的利润。因此，企业的经营今年会更困难。二、我们单位对员工的工资有提高。对产品的运输尽量按成本低的方式；
三、我们是生产企业，不可能安排四天制，计件制如果是四天制会降低工资水平，更留不住人，如不降低工资，成本企业又负担不了。
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一、1、运输成本上升，利润降低，对于本来就利润率不高的企业，就更是如此；2、由于油价的提高，引起商品的涨价，生活成本增加，企业的人工成本肯定是要上升的，不然留不住人才。3、引起CPI的增高，也间接摊薄了企业的利润。因此，企业的经营今年会更困难。二、我们单位对员工的工资有提高。对产品的运输尽量按成本低的方式；
三、我们是生产企业，不可能安排四天制，计件制如果是四天制会降低工资水平，更留不住人，如不降低工资，成本企业又负担不了。
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1.增加企业经营的成本,让相关行业竞争更加激烈;引起相关物价上涨,员工的生活成本上升.2.没有列入议题
3.肯定不会
回复 10F 达达阿米 的帖子
我们公司是销售电脑的，油价涨了，相对应的送货车辆的燃油费也涨了，进一步说就是公司成本增加了，只能多方面协商，尤其是客户方面，如果不急的话，可以统一时间统一送，再者上四天班是不可能的了回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
讨论：1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？
我公司属于投资公司，现投资的项目有典当行、商贸、房地产等行业，油价上涨对宏观经济肯定带来一定的冲击，但在我公司投资的行业中，影响不大。
2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？
尚未考虑应对油价上涨。
3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？
因汽油、柴油费占公司主营业务成本中的比重微乎其微，所以不可能
推行4天工作制。