somen
发表于 2008-7-29 13:53:00
回复：请教下，这样的情况该如何提高员工做事积极性？
我觉得小企业很多时候是要依靠老板的，你说你的朋友支持有限，那你做的很多东西估计都很难推行.
我觉得首要是要改变老板的思想。
雨爱风
发表于 2008-8-1 16:04:00
回复：请教下，这样的情况该如何提高员工做事积极性？
我同意楼上的
我觉得这个情况最好先把工资工资改成固定+浮动,调动大家的积极性,可以每个月设定一定的量,超额完成给予奖励,未完成少发奖金.但奖的力度要大于罚.
至于每个人的权责问题,要确定几个核心员工,或提拔,或加薪,让几个核心员工明白并负起责任,能够让他们相互稳定.
培训的话,就这么几个人没必要搞的太复杂,就是平常要注意跟他们多沟通,特别是几个管理高层要经常跟员工沟通,监督工作,在工作中就指出不足,
其实有些事没必要弄这么教条,管理还是要根据实际情况来,越简单越好
还有老板及高管的带头和亲和力,在服装公司打工的其实要求挺简单的,老板要是对他们好点会死心踏地的.工作之余要多关心他们一下,给点小福利,搞个活动什么的,这比考核什么的管用吧,
lozer
发表于 2008-8-3 15:04:00
回复：请教下，这样的情况该如何提高员工做事积极性？
这么小小企业的话 症结还是看老板
wcl803
发表于 2008-8-5 19:03:00
回复：请教下，这样的情况该如何提高员工做事积极性？
同意楼上的
karlxu
发表于 2008-8-6 22:43:00
回复：请教下，这样的情况该如何提高员工做事积极性？
规模不大，考核管理作简单一些
对关键岗位要有相应激励和考核措施
以点带面
shicaiyuan
发表于 2008-8-12 11:36:00
回复：请教下，这样的情况该如何提高员工做事积极性？
人数多沟通即可解决问题！！！！不用规范，那么小的公司！！！！！
Qiong.F
发表于 2008-8-12 11:53:00
回复：请教下，这样的情况该如何提高员工做事积极性？
中高层管理人员要能上能下,底层人员要能进能出.
Qiong.F
发表于 2008-8-12 11:56:00
回复：请教下，这样的情况该如何提高员工做事积极性？
老板的思想态度呢?他只意识到有问题,但是有没有决心和魄力真正实施人力资源管理呢?小企业最大的问题是在10多个人的时候通过老板自己的能力就能控制，一旦到20人以上的时候,想用别人来实施管理，又喜欢插手直线业务.最高领导思维意识的突破才识解决问题之根本.
Qiong.F
发表于 2008-8-12 12:00:00
回复：请教下，这样的情况该如何提高员工做事积极性？
你要先跟老板谈,确定他的企业目标
Qiong.F
发表于 2008-8-12 12:01:00
回复：请教下，这样的情况该如何提高员工做事积极性？
没有看到你的调查资料,光做一个满意度调查是有问题的,因为任何企业的员工都会对自己的个方面待遇说不满的.