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楼主: zuifugui
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[一星资料] 请教下,这样的情况该如何提高员工做事积极性?

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发表于 2008-7-29 13:53:00 |只看该作者

回复:请教下,这样的情况该如何提高员工做事积极性?

我觉得小企业很多时候是要依靠老板的,你说你的朋友支持有限,那你做的很多东西估计都很难推行.
我觉得首要是要改变老板的思想。
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发表于 2008-8-1 16:04:00 |只看该作者

回复:请教下,这样的情况该如何提高员工做事积极性?

我同意楼上的

我觉得这个情况最好先把工资工资改成固定+浮动,调动大家的积极性,可以每个月设定一定的量,超额完成给予奖励,未完成少发奖金.但奖的力度要大于罚.

至于每个人的权责问题,要确定几个核心员工,或提拔,或加薪,让几个核心员工明白并负起责任,能够让他们相互稳定.

培训的话,就这么几个人没必要搞的太复杂,就是平常要注意跟他们多沟通,特别是几个管理高层要经常跟员工沟通,监督工作,在工作中就指出不足,

其实有些事没必要弄这么教条,管理还是要根据实际情况来,越简单越好

还有老板及高管的带头和亲和力,在服装公司打工的其实要求挺简单的,老板要是对他们好点会死心踏地的.工作之余要多关心他们一下,给点小福利,搞个活动什么的,这比考核什么的管用吧,
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lozer    

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发表于 2008-8-3 15:04:00 |只看该作者

回复:请教下,这样的情况该如何提高员工做事积极性?

这么小小企业的话 症结还是看老板
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发表于 2008-8-5 19:03:00 |只看该作者

回复:请教下,这样的情况该如何提高员工做事积极性?

同意楼上的
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发表于 2008-8-6 22:43:00 |只看该作者

回复:请教下,这样的情况该如何提高员工做事积极性?

规模不大,考核管理作简单一些
对关键岗位要有相应激励和考核措施
以点带面
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发表于 2008-8-12 11:36:00 |只看该作者

回复:请教下,这样的情况该如何提高员工做事积极性?

人数多沟通即可解决问题!!!!不用规范,那么小的公司!!!!!
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发表于 2008-8-12 11:53:00 |只看该作者

回复:请教下,这样的情况该如何提高员工做事积极性?

中高层管理人员要能上能下,底层人员要能进能出.
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发表于 2008-8-12 11:56:00 |只看该作者

回复:请教下,这样的情况该如何提高员工做事积极性?

老板的思想态度呢?他只意识到有问题,但是有没有决心和魄力真正实施人力资源管理呢?小企业最大的问题是在10多个人的时候通过老板自己的能力就能控制,一旦到20人以上的时候,想用别人来实施管理,又喜欢插手直线业务.最高领导思维意识的突破才识解决问题之根本.
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发表于 2008-8-12 12:00:00 |只看该作者

回复:请教下,这样的情况该如何提高员工做事积极性?

你要先跟老板谈,确定他的企业目标
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发表于 2008-8-12 12:01:00 |只看该作者

回复:请教下,这样的情况该如何提高员工做事积极性?

没有看到你的调查资料,光做一个满意度调查是有问题的,因为任何企业的员工都会对自己的个方面待遇说不满的.
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