论坛 › 企划战略 › 人力资源主管的品质要求（个人观点）

木川 发表于 2002-12-19 00:34:00

理性与感情的平衡

在中国的企业特别是中小型民营企业，暂时还是不能完全靠理性管理的，多少存在了许多感性因素，关键是要在管理人力资源中找到理性与感情的平衡点。

快乐精灵 发表于 2002-12-19 02:07:00

木头鱼 发表于 2002-12-22 15:19:00

职业的需求

任何人在社会中都会找到自己的位置，但很多的人常常非常茫然寻不到一处落脚的根基，这主要是由于他还没有学会掌握职业的需求。
大老鼠的总结很好，因为，他已找到职业的感觉。今后，就要看各人的运用熟练程度了。

hhhrr 发表于 2002-12-22 15:58:00

说得好

我最赞成第5条，人力资源部门的战略伙伴地位是通过服务体现的

勤快兔 发表于 2002-12-22 16:33:00

总结的好,但最好再加两条

8、悟性要好。要能够快速而准确地理解和掌握上级的意图和旨意，了解管理对象的心理需求。
9、驾驭能力强。人力资源管理本来就没有绝对的对错，要善于协调和驾驭，使全员都接受和认同企业的价值观。

angelahe 发表于 2002-12-23 09:56:00

总结的非常好我深有同感

lightness 发表于 2002-12-23 11:11:00

我将继续关注你

陈酒 发表于 2002-12-23 13:40:00

我只补充一点点

很全，我只补充一点点，一定要知道员工在想什么，如果让员工的想法实现。

cash 发表于 2002-12-23 15:11:00

我发现“大老鼠”的想法都很好，

希望有机会能向你学习。

万小生 发表于 2002-12-23 16:00:00

观点很实在

我们发表的内容]
就应该像大老

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