如何编写KPI实施细则
上个月月底，我们公司老板从外面培训回来后，说绩效考核很有用，从外面拿了一套资料，开始让我们照着来做这一块的细则，我也不知道对不对？请名位，帮忙看一下，我们编的KPI细则行不行？谢谢！回复:如何编写KPI实施细则
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KPI每个月都要变吗？KPI设定出来后应该比较稳定的吧！不是每个月都要重新设定。一点意见，仅供参考！我目前也在做KPI。呵呵。回复：如何编写KPI实施细则
能不能实施啊？这个方案好像实施有很大阻力啊，短短两三天就能确定指标么？回复：如何编写KPI实施细则
同道中人 学习下回复：如何编写KPI实施细则
KPI的提取、设定是比较专业的工作，应注意。回复：如何编写KPI实施细则
学习啦~~我是新人。回复：如何编写KPI实施细则
KPI(关键绩效指标）是对公司战略目标的分解，首先得明确公司的战略。所以KPI中是不可能存在一般任务目标的，你的说法好像有点问题，关键绩效指标体系都是对公司的战略实现起关键作用的，不能每月都有变动吧？呵呵，不知道说的对不对。