sally8053 发表于 2015-1-26 08:44:23
我们也想实行培训积分制liuxiandu 发表于 2015-2-4 14:28:56
没有细致的介绍bj-hr 发表于 2015-2-4 14:50:01
我以前的企业也曾在下属的一个事业本部进行过类似操作,效果不能说没有,但是一般,有部分人为了拿积分而去进行培训,并不是为了获得专业提升或技能积累,比如参加周末外部的公开课时人在心不在、在公司内部培训系统进行自学时开着视频或课间,但却干着别的事情等等,如果有比较好的培训考核机制可能会好一些,但这个工程比较庞大,因为涉及全员ayu0791 发表于 2015-2-5 13:55:51
万科,业界大佬级,可因地制宜借鉴。cy131 发表于 2015-2-12 09:59:50
很好,谢谢楼主的分享:)gfgf11223 发表于 2015-2-12 11:54:56
看完回帖是一种崇高的质量,但共享更是一种可贵的精力。robertLo 发表于 2015-3-10 10:33:24
这种千亿级的大公司,并不适合一般企业套用,只可借鉴。jhzhuzy 发表于 2015-3-14 08:02:27
值得借鉴,谢谢分享sherryaiai 发表于 2015-4-16 09:34:24
这个要跟整个人力团队一起做才行,单靠培训团队,很难从绩效和晋升上来激励大家绝版灵儿 发表于 2015-4-27 13:37:26
大公司真好啊,什么都很全,可以学到很多东西,求大公司抱走{:5_239:}