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楼主: hero2100
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[培训规划] 万科的培训积分制

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sally8053    

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发表于 2015-1-26 08:44:23 |只看该作者
我们也想实行培训积分制
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liuxiandu    

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发表于 2015-2-4 14:28:56 |只看该作者
没有细致的介绍
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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bj-hr 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2015-2-4 14:50:01 |只看该作者
我以前的企业也曾在下属的一个事业本部进行过类似操作，效果不能说没有，但是一般，有部分人为了拿积分而去进行培训，并不是为了获得专业提升或技能积累，比如参加周末外部的公开课时人在心不在、在公司内部培训系统进行自学时开着视频或课间，但却干着别的事情等等，如果有比较好的培训考核机制可能会好一些，但这个工程比较庞大，因为涉及全员
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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ayu0791    

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发表于 2015-2-5 13:55:51 |只看该作者
万科，业界大佬级，可因地制宜借鉴。
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cy131    

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发表于 2015-2-12 09:59:50 |只看该作者
很好，谢谢楼主的分享:)
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gfgf11223    

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发表于 2015-2-12 11:54:56 |只看该作者
看完回帖是一种崇高的质量，但共享更是一种可贵的精力。
[url=http://www.baoren999.com/qtjb/zb/]室性早搏的治疗[/url]
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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robertLo    

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发表于 2015-3-10 10:33:24 |只看该作者
这种千亿级的大公司，并不适合一般企业套用，只可借鉴。
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jhzhuzy 中人网电话实名  HR9万友 

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68楼
发表于 2015-3-14 08:02:27 |只看该作者
值得借鉴，谢谢分享
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sherryaiai    

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发表于 2015-4-16 09:34:24 |只看该作者
这个要跟整个人力团队一起做才行，单靠培训团队，很难从绩效和晋升上来激励大家
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绝版灵儿    

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发表于 2015-4-27 13:37:26 |只看该作者
大公司真好啊，什么都很全，可以学到很多东西，求大公司抱走
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