请教:BSC和KPI的本质区别是什么?
如题,BSC 和KPI 都是很好的绩效管理工具,二者的区别在何处呢?回复:请教:BSC和KPI的本质区别是什么?
绩效管理两个发展阶段:即目标管理阶段和bsc阶段!目标管理和BSC可以称为是绩效管理工具,但KPI根本算不上是绩效管理工具。
目标管理和BSC都有系统的绩效管理体系和思想,KPI根本没有。任何绩效管理方法最终的落脚点都是KPI。
KPI只是目标管理和BSC各个目标的具体体现。
以上纯属个人观点!
回复 楼主
最近看了一些关于绩效管理的文章,觉得越来越混乱了,而且现在很多讲师,对绩效管理最基本的理解都不一致,比如:目标管理与绩效管理的关系.另外关于绩效管理的概念越来越多,什么关键绩效指标,关键任务等,我需要的是真正的掌握这个工具,不是在概念里绕来绕去,请高手指教如果掌握绩效管理的核心?回复:请教:BSC和KPI的本质区别是什么?
同意一楼的说法,KPI一般是与其它考核方法结合起来用的回复:请教:BSC和KPI的本质区别是什么?
一楼说得有道理,目标管理通常都是要借助KPI来实现的回复:请教:BSC和KPI的本质区别是什么?
其实都是绩效的办法但是KPI一般是可以贯穿于各种办法之中的。
可以融会贯通。
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绩效管理简单的说就是与员工共同完成目标!人力资源部门需要懂得很多东西回复:请教:BSC和KPI的本质区别是什么?
任何考核工具关键在于找寻考核指标,而考核指标的落脚点就在于kpi体系,因此看很多绩效管理的书,就会发现,往往是先讲BSC方法,然后在是如何寻找KPI指标。回复:请教:BSC和KPI的本质区别是什么?
发表点个人意见:BSC,亦即平衡计分卡,是一种考核工具或者也可以称作考核体系,从财务、客户、内部运营、学习提升四个维度进行考核,每个维度的考核指标是从指标库中选定的关键绩效指标(KPI)。如果我们能事先知道哪些是公司中考核的关键指标,我想根本不需要提到这些;KPI,会因实际的考核情况而定,如果某个维度KPI指标A考核一个周期没有问题,B指标可能就是下个考核周期该维度的KPI。
个人愚见~~~