回复：招聘过程如何考核应聘者的英语能力
在网上看到这样一个帖子：--------------------------------------------------------------------------------------
TOEIC考试与著名企业求职的关系~
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众所周知，四六级成绩越来越不能代表学生对英语实际使用的能力，TOEIC成为著名企业招聘首选的英语能力测评工具。目前很多外企均使用TOEIC来进行招聘，下面举几个例子：
一、摩托罗拉笔试使用托业
摩托罗拉公司(MOTOROLA)在2006年秋季校园招聘中,将把托业考试(TOEIC)用于英语笔试的环节,来考核应聘者的英语水平。
如果应聘者已经参加过托业考试(TOEIC)并可提供成绩证明,将免考笔试环节中的托业考试(TOEIC) 。
二、联想招聘启用托业
联想的LCP计划已经启动（Lenovo Campus Program），面向全国招收暑期及长期实习生。除北京外，上海、深圳、哈尔滨、沈阳等18个分区均有职位提供。
联想的招聘负责人透露，实习生及正式招聘已经不再采用四、六级成绩作为英语筛选标准，而开始采用通行全球的ETS-TOEIC成绩——据悉，凡达到TOEIC成绩780分，即联想划定的B+及以上等级者，将在招聘中享有优先考虑权。
三、托业用于诺华招聘 国际银行业重视托业证书
其中诺华在英语方面要求：English skill: CET 6 above, or Toeic 550 above；
而国际银行业则是：TOEIC - Certificate holders highly preferred
四、微软使用托业招聘
Prefer English certification such as TOEIC, TOEFL, ELTS in recent years.
除了以上这些企业外，宝洁、卡夫食品、大韩航空、伟世通公司、李宁公司、杜邦集团等中外有名企业均使用TOEIC招聘。大家上网找工作时也会经常在公司简历模版里发现除了四六级外还要求填写TOEIC的成绩。相信一个好的TOEIC成绩成为同学们进入好公司工作德一个很有份量的筹码。
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我有个疑问是，如果我是个应聘者，没有托业成绩，英语也很好，联想会出钱帮我安排考试吗？还是只是参照托业考试成绩？
微软参照TOEIC、TOEFL、ELTS等多种成绩，在这多种成绩中如何界定一个等值的标准，还是已经有人做好了等值的判断标准。
回复：招聘过程如何考核应聘者的英语能力
1、联想肯不肯出钱这个不敢说。2、微软的个人认为是根据不同的岗位或者地区，在这多种参考成绩中有比较固定的比例，例如：在中国广州做HR，TOEIC、TOEFL、ELTS权重为：1：1.5：1（只是举个简单的例子）
回复 42F 无神堪培拉 的帖子
其实你说的这个就是一个解决方案，企业可根据岗位的不同来选择不同的英语测试为标准，比如每天都要用英语工作或经常用英语工作的部门可以选择职业英语考试作为测评标准，如果只是偶尔会用到英语的部门可以用CET4or6来要求，这样HR也会很清晰的知道各部门的工作性质，工作要求，对招聘工作也有很大帮助，同时也降低了费用，是个一举两得的好办法。回复：招聘过程如何考核应聘者的英语能力
当然是找该职位的上司出马啦，该职位需要的英文水平，按道理不应该比该上司的英文水平要求更高吧？就问工作上的，还能考察一下专业英语，不错！回复 44F kyj1191 的帖子
对小规模和小机构来说，这是一个大家都在用的做法。但批量招聘的时候筛选的工作量很大，并且只找上司面试评价的话对英语能力的主观性就比较强了，还是采用统一的标准，或者说是统一的筛选条件先刷掉一批比较好。
回复：招聘过程如何考核应聘者的英语能力
其实看的就是个表达能力，只要双方能把通用的英语都理解听懂就OK了。重在运用回复 46F hehaibo 的帖子
其实单纯看表达能力的话，由主管判断是最适合的，但是不同的主管招聘的人员难以横向比较，对于大的机构来说，这是个难题。有时候单位也要考虑招聘标准的建立，按照标准来划分级别，同时也要考虑主管是否有私心，不愿意提拔比自己能力和知识水平更高的员工。
影响招聘的主观因素太多了，所以我们考虑的是如果把能够客观化的部分进行客观化的评价。
回复: 招聘过程如何考核应聘者的英语能力
<P>我明天要去参加企业培训计划制定的培训了。</P><P>阿拉的老板经常问我，培训有用吗？有时候还被一些部门主管challenge。</P>
<P>我在想有一些客观的评判标准，应该会比较能说明问题。</P>
<P>说起考核应聘者的英语能力，我们做HR的得先搞清楚不同职位的英语能力要求，怎么给呢？我想今年等培训做完做一个测评，我应该可以给老板和那些部门主管们一些建议了。</P>
<P>至于用哪个标准，我正在考虑中，还需要评估比较下。</P>
回复: 招聘过程如何考核应聘者的英语能力
原帖由 <B>无神堪培拉</B> 于 2009-12-2 12:33:00 发表<BR> 原帖由 <B>逆流北上</B> 于 2009-12-2 11:49:00 发表<BR><BR><P>现在的公司是欧洲企业，很多跨国项目小组，我们目前对应聘者的英语能力判断方法是：<BR><SPAN style="DISPLAY: none; FONT-SIZE: 0px">w]
<P>我正有些迷茫，看了这一段两方的立论，我有些感触。
<P>第一个问题，英语的考察标准是美国、英国的好还是中国的好？是拿来主义还是遵循本土特色？
<P>第二个问题，HR或说用人部门在选人的时候是拿一把尺来量，还是仅仅看有证无证呢？打个比方，毕业5年了，我们还去问人家有没有4/6级证书，还有意义吗？这5年里，人的英语能力没有变化吗？即便学校里炒得蛮热的BEC，我也觉着奇怪，居然都没有有效期，难道人的英语能力一旦生成，永不变化吗？
<P>第三个问题，一个企业老在铁打的银盘流水的兵，那就要找赵原因了，绝不要把这看作正常，不然要我们HR做什么？
<P>最后，我们的选人用人之道要结合国情、公司情；可是，使用的工具当然应该用最实用最有效的。</P>
回复 50F kame123 的帖子
笔试是很容易组织的，如果是单次题目也容易收集，但对于多分支机构、持续的招聘来说，就难以操作，这正是领导提出要用第三方测评标准的原因所在。现在基本确定准备用TOEIC做招聘考试。有没有用TOEIC的企业分享一些相关的操作经验呀？