剑君 发表于 2011-8-15 15:26:49

其实行政也可以按HR思路分模块去做,也一样可以做到精细化管理,不过做行政管理的人沟通协调能一定要好,思路敏捷,否则,工作很难做好!

bibi1023 发表于 2011-8-15 15:51:33

学习了,任何工作只要有心去做,一定会做好

chenqiubo 发表于 2011-8-18 13:22:08

{:5_257:}...

zyclarence 发表于 2011-8-19 14:37:43

对行政有了新的认识 。谢谢

huyuhhr 发表于 2011-8-19 15:00:05

{:5_257:}说的好

菩提树荫 发表于 2011-8-23 10:53:34

工作事项很杂,这和打杂两码事。有很多机会接触各部门领导,有很多机会培养群众基础,领导和员工最熟悉的人除了本部门的人估计也就行政了,我估计前景不错

豫联中山 发表于 2011-8-23 11:56:53

支持,行政很重要,我们行政人事没有分开,一个部门承担,现在承担董事会秘书、总经理秘书、宣传等工作,行政对总经理承上启下的作用不言而喻。

豫联中山 发表于 2011-8-23 11:57:39

事在人为

享享 发表于 2011-8-23 17:12:04

1、大公司的行政,人事部门分得很细。小公司大都是人事行政一起了。
2、不一样的公司,不一样的老板,老板的风格不同,人事行政的职位职能也不尽相同。
3、我呆过多家公司,应聘人事,结果是第一家公司是叫行政部,但是也管人事工作。第二家叫人事部但也管行政部。第三家叫管理部,不也是行政人事一起做呀。还有叫综合部。现在呆的公司叫行政中心
关键看你这个公司的企业文化怎样,老板是注重那一块,一般来说多数老板都是注重业务部业绩,我们平时做这些都看不到什么的烦杂事,也看不到什么业绩。
5、还有就是上面的同行们说的:心态很重要,的确很重要。不论是做行政也罢,人力资源也罢,都是不要做夹心饼干,要做润滑剂,起到承上起下的作用。

efsek 发表于 2011-8-25 00:53:42

谢谢楼主~~~~~~~











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