回复：我眼中的行政和人事
楼主很专业。回复：我眼中的行政和人事
以下是我给公司行政部门和人力资源部门写的部门说明书，请大家指点！一. 行政部部门说明书
(一)政务管理
1.综合文件的起草、打印、分发；
2.公司内、外文件收发及处理；
3.公司会议的组织与管理；
4.重点工作的督促、跟进；
5.印章管理；
6.员工日常行为规范的督促管理；
7.各类证照的办理及年审。
(二)办公设施管理
1.办公用品的采购、保管、分发；
2.办公设备的采购、维护、管理；
3.行政办公费用的管理与控制；
4.办公环境管理。
(三)后勤保障服务
1.车辆的维护与管理；
2.员工食堂管理。
(四)公共关系管理
1.对外接待管理；
2.对外公关活动；
3.与政府各部门的外联工作。
(五)文书档案和项目档案管理
1.公文的收集、整理、归档；
2.项目资料的收集、整理、归档。
(六)协助公司制度建设及其他相关工作。
(七)完成公司领导交办的其他工作任务。
二、人力资源部部门说明书
(一)组织及企业文化建设
1.组织制定公司组织结构、部门组织结构和职能；
2.组织编制人力资源规划,核定年度岗位需求，定岗、定编、定员；
3.组织职务分析，编制职务说明书,并监督实施；
4.组织制定公司基本业务制度与流程；
5.组织编制企业文化建设大纲和实施方案；
6.部门间沟通、协调和员工定期沟通。
（二）公司人员招聘与选拔
1.根据招聘需求，甄选招聘渠道，策划、组织、实施招聘活动；
2.组织、实施应聘人员面试、笔试、测评和背景调查；
3.应聘合格人员甄选，薪酬谈判；
(三）人力资源开发和培训管理
1.组织员工入职、岗位和技能培训和外训；
2.编制和组织、实施培训计划；
3.组织岗位胜任力模型开发；
4.组织员工发展、职业生涯规划和管理。
(四)绩效考评和薪酬管理；
1.组织制定并实施岗位绩效考核方案；
2.组织部门负责人及以上人员年度职务述职及岗位年度考评；
3.组织、实施员工试用期转正、晋升考评；
4.组织制定和实施对外具有竞争力、对内公平的薪酬管理制度。
(五)人事和员工关系管理
1.入职人员劳动合同、培训合同签定和管理；
2.组织员工试用期考核评估和晋升考核评估；
3.员工入职、离职、岗位异动、岗位晋升、薪资调整等人事手续办理；
4.员工档案、劳动合同、考勤卡、工资卡等人事资料的存档和保管。
（六）公司各项工作执行情况的监督检查；
(七)完成公司领导交办的其他工作任务。
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前天看的今天顶...回复：我眼中的行政和人事
夹缝中工作，要迎合不同的人，不过个人还是觉得大部分时间在忙一些繁锁的事。回复：我眼中的行政和人事
很有道理，确实一般企业都是人事行政不分家，行政是人事的拓展区域。回复：我眼中的行政和人事
管人、管事、管物......打杂、管理其实兼而有之。回复：我眼中的行政和人事
赞成楼主说法！一份工作是否能给人带来多大的发展前景，并不受决定于工作的性质，关键还是在人自己的想法。如果只认为这只是份打杂的，自己就是一个打杂的；是一位管理者，总有一天会成为管理者！