回复 20F 打哈欠的猪 的帖子
<P>呵呵，谢谢前辈高看~~<BR>这个是前期主管布置做的SWOT个人竞争力分析表以及工作绩效提升计划的一小部分。因为还有一些其他的因素在里面，可能也没写出自己所有的想法，之前在上班，只是上来看了下，就复制黏贴了，也没时间细细再做修改。参照了前辈的职业规划，现补一下个人的职业规划：<BR><BR>先介绍下自己的背景<BR>1、湖南人，应届，本科学历，人力资源管理专业，即将跨入23岁，从事HR行业9个月，任招聘专员9个月、培训专员4个月和专案专员5个月。<BR>2、本人对人力资源管理这个行业有极其浓厚的兴趣，已确定其为毕生为之奋斗的职业；基础虽有一点，但不全面亦不扎实，有一定的学习能力，但深度、广度、对事情的思维方式等还有待大大的去加强；但好在投奔了一家较好的公司，遇到了几个乐于培养及关照自己的上司，碰上了一个对自己的升迁比较有利的职业环境，又加入了一个很好的论坛，还当上了一个更能点燃自己激情以及加深自己责任感的版主，不可谓不幸运，自觉职场发展道路还算通畅；<BR><BR>前辈的建议很好，我给自己的规划是在3年内做到主管，5年内做到经理，<BR>至于之后的道路，我还要再参考这几年的道路再去规划。<BR>为什么是3年呢？<BR>其一，因为据我自己观察和总结，在现有公司至少2年半的时间才能升到主管，我是期望能在2年半继续升至主管，这是对我而言比较好的，毕竟公司还算一个较好的公司，在这里有主管经验对以后的职业道路很有助益，且因为相对较熟悉，能更容易上手主管事务；<BR>其二，给自己的规划是3年内（2年半该到达瓶颈，2个月左右的一个考察及抉择期）不会离开这家公司，能在几个很优秀的主管下面工作，我发现自己要学的东西还是很多，而且现在有一个很稳定的环境去做闲时的一个学习，毕竟做HR做到完全正常的5天八小时，就我观察我的同学们，还是不太容易。我要把基础打的比较牢实，再跨出自己主管经验的第一步，虽然整个进度慢点，但我相信厚积薄发；<BR>其三，确实不是妄自菲薄，要做一名合格的HR主管，是要修炼方方面面的，我可能在某一面较突出了，但其实在很多的层面我还是很不够，需要一个时间的积累，每次与主管的谈话及讨论，我就能很真切的感受到差距。因为在论坛讨论是能看出一定的专业素养，但还是有很多层面不能突显出来，倒是托前辈高看了，过意不去，呵呵~~</P><P> </P>
<P>当然，这个是暂时的一个职业规划，还是不排除一些特殊情况的出现，不过两年内不离开第一家公司，这个是原则性的问题，不会改变。要变可能也只会缩短到两年。</P>
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<P>洋洋洒洒，还是有点书生意气，望前辈指教~~</P>
回复 7F 刘双红 的帖子
看了刘版的文章，真是受益匪浅，特别是关于培训的那一段。因为之前也有做过4个月的培训专员，也组织过培训，也有跟过培训课，
分享一下自己的一些心得体会。
1、前期一定要把前期准备工作（包括课前、课中、课后）全部做好，这样才能最大限度的保证你能更好的做好听课的工作。
2、很赞同文章中提到的，很多HR都是关注于对培训讲师和一些学员的观察,我可能是确实求知若渴，在每次跟课的时候，我都在自己的本职事务工作做好的前提下，尽量把自己不仅当做一个工作人员，更当做一个学员，还要当做一个未来的培训讲师，这个可能会需要多累点，但值。
一方面，我会认真听讲，针对一些重要的内容做好笔记，在互动的时候自己积极动脑，且参考他人的一些想法以及听取老师的一些指导意见，自己融会。另一方面，我会比较注意讲师的专业素养，像言行举止，对培训进度及学员心态的引导把握等等，也当是要完成观察记录的一个工作，并且暗暗的印在自己脑海，自己也会去细想一些细节，也当是把自己也定位成一个未来的培训师这样的角度去模仿参考。再次，在课后，我也会在整理自己的笔记发给学员，一方面锻炼了自己，一方面也方便了他人，更加深了自己的一些交际；最后，我还会参考学员们交上来的心得报告，吸收一些好的想法。
总而言之，不把自己当一个简单的培训组织人员，而是去吸收知识的一块海绵，这也是为什么我很遗憾被停掉了培训专员这个岗位（部门异动，没办法诶），另外，也积极向主管申请培训跟课的动力所在。
回复 21F 殇の奉孝 的帖子
奉孝的规划属于中规中矩型，个性相信也是比较适合做HR的。其实职位晋升欲望好比买房子，有人是等凑齐了全部的钱才去买房子（房子越来越贵，同样金额能买的房子性价比下降），一次性付款，那样的动力也压力有限；有人是先首付两三成再月供，后者压力和动力更大，因为每天有人找你催款。职位晋升欲望亦是如此，有人是达到能力标准了，觉得自己完全胜任了，才去做尝试和挑战（同等年龄段的人比你早上主管，经理岗位竞争又比人家稍逊）；有人是稍微有欠缺就争取上到主管岗位，在主管岗位的压力下，去成长和学习。两者没有好坏之分，各有各的优势和劣势，适合自己的就是最好的。:D回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
职业规划要根据个人兴趣爱好来定，计划在5年内做到资深人力资源经理，5-10内再到人力资源副总-人力资源总监，当然希望能做到跨国公司的高层，在HR行业里如果做到人力资源总监可能也就到头了，再做到总经理什么的可能就比较难了回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
我的目标很明确,26对之前做到人事主管,30岁以前做到人事经理,低于3000人的企业不去.非上市公司不去,这也是为了以后的职业发展道路着想,30以后视情况再做第二期规划,或者继续做职业经理人,或者自己创业!回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
:-|大学才毕业不久，但是现在已经完全能够独立负责一个模块了，虽然公司是500强，但是几乎没有完全晋升道路……晋升的话只有期待跳槽了，看了猪的话很是激动，也有了继续努力的动力。但是冷静下来想一想，自己做主管的话，可能招聘的计划性和对全局的把握能力还略有欠缺，自己要加油！！:+
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工作中也应该开始有点野心了~~！要对自己狠一点。
回复 23F 打哈欠的猪 的帖子
呵呵，感谢前辈的意见我会再结合自己的情况做些思考
期待得到更多前辈的指点
辛苦了
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我很喜欢培训这一块的工作, 希望今后能往培训师方向发展.另外由于本科学习的是心理学, 对EAP很感兴趣, 目前就是自己多学习, 看今后机会了.
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毕业三年，HR本科，实际上真正做HR工作只有半年，后来在原公司被迫转行。现在，只想接着做回HR的工作。
但是因为已婚未育，结果很难找到工作。
:~