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在新年到来之即，也谈谈我的职业规划，我从一毕业就在这个公司，从做销售，行政，到今年的HR经理，最多的感慨就是规划太晚。我的规划是2012年停下手中的工作，去学校充电，同时也休息一下，最大的愿望就是让先生多挣点钱，自己做个半职人员。回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
我的规划是：先从人力资源助理做起，慢慢积累经验，凭借研究生的学历，短期内晋升到人力主管，专门负责招聘工作；在积累两三年经验，升到人力部门小区经理，慢慢发展到大区经理，最终做到人力资源总监的宝座~ 功夫不负有心人，只要肯付出，就一定会成功的~回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
呵呵 7楼的发言很有道理回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
本人从某重点大学的人力资源管理专业毕业到现在快三年了，一直在一家央企做HR。说到个人的职业生涯规划，个人感觉和企业的性质关系实在太密切了。因是人力资源专业毕业，同学做HR的非常多，总体来说在民企的晋升都比较快，而国企基本非常慢。拿自己来说，毕业前就对自己的生涯生涯做了明确的规划，但到了国企以后发现，自己的职业发展命运基本没有掌握在自己手里，自己可以在技能上做规划，但职位升迁自己的意愿说了不算，甚至个人的技能及业绩贡献也说了不算。本人所在的企业是央企下属的一家制造型企业（公司约2000人），HR部门不算太大，十几个人，本人目前主管公司的岗位分析、招聘、绩效考核、定岗定编及人事配置、劳动关系（包括合同、劳动纠纷等等）等工作，同时还辅助做些薪酬（如辅助领导做年初员工薪资调整方案）及培训的工作，可以说承担的工作责任不能说不大，工作量也几乎是其他4、5个同事的工作量之和，但在个人职位晋升上，我的工作能力及业绩贡献都不是关键因素，用同事和领导的话说，没有经历6、7年甚至近十年的煎熬，提为部门主管（我们叫科长。公司HR部的结构是：书记是主管人事的公司领导，往下是部长，部长下设数个科，其中有个科是人事科，人事科设科长，往下不设主管，所谓主管都是对外的叫法，主管某模块工作的、带一两个人的都是主管，但在内部都叫管理员。人事科的职能和其他公司的人力资源部的职业一样）是不可能的。面临这样的情况，个人的职业生涯规划是：跳槽试水，看看个人的能力能否胜任小企业的HR经理岗位，如果不行的话去HR做得比较好的其他大型企业做HR专员，再给自己2年的时间争取做到HR经理（如主管某模块工作的部门经理或负责HR各大模块工作的人事经理）。
个人感情的分享，希望版主及前辈们能多多指导。
回复 6F 刘双红 的帖子
说到我心里去了，很多时候作为HR我们忙着为其他同事做职业规划、做培训计划、做考核方案、做这个做那个，反而忽视了自身的发展需要，所以常常对于自己的职业目标没有一个清晰的概念。最近，我一直对是否该继续坚持HR这条路徘徊不定，想转行又怕浪费了这三年的工作经历，处于迷茫中回复 34F 凌霖 的帖子
从2000人的央企呆了三年多，说明你现在已经有很好的基础了，而且所呆的是大企业，如果服务的企业真的没空间的话，建议你现在就跳出来，找一家中小型企业的HR主管尝试，不建议去挑战经理（要求比较高），也不建议回去做专员（大企业都是一个萝卜一个坑，机会很少），然后再奋斗一年再到大型企业的HR主管，或者中小企业的经理，这样的晋升机会比较大。3年前我朋友在神州数码做专员，当时我也是专员，但是他不舍得他的高工资（4.5K，在专员行列里面算高的了，我当时才2.5K），结果一呆就是三年多，他现在还是专员，我都上经理两年了，待遇早上了6K，所以，想发展的HR，一定要舍得，不舍就不能得。
个人建议，仅供参考。
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谢谢版主“打哈欠的猪”的指导！回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
目前在的公司没有什么晋升的空间，但是因为本身不是人力资源专业毕业，此前从事的也非此类工作，处于转型期，所以计划，先在现在的企业学习一年，然后找一家管理制度相对完善，人员规模500以上的上市公司，争取三年内坐上人事主管的位子，嘿嘿，暂时就这样啦！~目前积极充电中。。。