从员工到经理，你花了几年？

凌霖发表于 2009-12-29 21:35:00

从普通员工到全面负责一块工作的经理（两个条件：一是独立承担某方面的工作，如薪酬、培训，二是承担带领一个团队的责任，如大企业的薪酬经理、培训经理，副职也算），你花了几年时间？希望已经是HR经理的前辈们能分享下经验与心得，给晚辈们一个参考。   希望前辈能简单如下回答：   企业性质：   企业人数：   角色转变的时间（从开始做HR开始算起）：   角色转变的关键因素（用几个词或简单的一两句话描述）：   角色转变前负责哪块工作（如培训、薪酬等）：   角色转变后负责的工作：   如果回复超过30人本人将整理成调查报告供中人网的同仁们学习参考。谢谢各位前辈。

打哈欠的猪 发表于 2009-12-29 21:56:00

回复：从员工到经理，你花了几年？

支持一下
企业性质：美资
企业人数：200人
角色转变的时间：06年5月招聘专员—06年12月招聘主管—07年12月人事经理
角色转变的关键因素（用几个词或简单的一两句话描述）：学习力、充分准备、全力以赴、责任心
角色转变前负责哪块工作（如培训、薪酬等）：招聘
角色转变后负责的工作：六大模块

zzdlhr 发表于 2009-12-30 08:51:00

回复：从员工到经理，你花了几年？

企业性质：上市公司下属全资子公司   企业人数：千人   角色转变的时间（从开始做HR开始算起）：4年   角色转变的关键因素（用几个词或简单的一两句话描述）：前任经理离职   角色转变前负责哪块工作（如培训、薪酬等）：薪酬、培训、定额、招聘   角色转变后负责的工作：   如果回复超过30人本人将整理成调查报告供中人网的同仁们学习参考。谢谢各位前辈。_wEepQC]n2wuchunbo.blog.chinahrd.netm-Aquot;L,?/Z.

hsnjfhr 发表于 2009-12-30 09:06:00

回复：从员工到经理，你花了几年？

楼上的都是人才啊，呵呵
咱才是个主管，没有发言的权利。

277489171 发表于 2009-12-30 10:31:00

回复：从员工到经理，你花了几年？

企业性质：民营
企业人数：千人
角色转变的时间（从开始做HR开始算起）：5年
角色转变的关键因素（用几个词或简单的一两句话描述）：公司机构调整
角色转变前负责哪块工作（如培训、薪酬等）：培训招聘
角色转变后负责的工作：全面管理

echovicky 发表于 2009-12-30 15:04:00

回复：从员工到经理，你花了几年？

顶起来:)

lin_leohr 发表于 2009-12-30 15:59:00

回复：从员工到经理，你花了几年？

这个帖子要顶啊，不过要正职，我这种副职就算了

zhongzhaoxing 发表于 2009-12-30 21:03:00

回复: 从员工到经理，你花了几年？

民营企业。上千人，从普通职员到人事经理花了三年多时间，

国贸妮妮 发表于 2009-12-30 22:03:00

回复：从员工到经理，你花了几年？

还不是经理
但是只要大家认准目标，有很好的学习能力，积极的态度，做好工作计划，相信天道酬勤

jufeifly 发表于 2009-12-31 08:36:00

回复：从员工到经理，你花了几年？

还是主管，没有发言的权利，也顶一下

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