大口条
发表于 2010-3-24 11:34:00
HR部门应以什么为核心？？？
工作一年多了，总是听HR前辈说HR部门不是特定的管理部门，也就是职能部门的意思。从HR理论角度考虑，HR部门只是指导性、顾问型部门，但是又不能笼统的说，要根据每个企业的实际情况来看，我身处的是一样中等规模的药品生产制造销售企业的上市子公司的HR部门，从日常工作处理情况来看，事无巨细，一切都和销售无关，所以HR部门应以什么为核心？？？
歪打正着
发表于 2010-3-24 11:43:00
回复：HR部门应以什么为核心？？？
沙发先抢到，我理解应该以服务为核心，服务内部员工！
lee_牙牙
发表于 2010-3-24 11:46:00
回复：HR部门应以什么为核心？？？
抢个板凳坐坐，再发言
lee_牙牙
发表于 2010-3-24 11:48:00
回复：HR部门应以什么为核心？？？
我觉得还是要看这个企业对HR部门的认定了，有的是考核为核心，有的是培训为核心，不过楼上说的好，不管是考核，培训，都是围绕内部员工进行的
niujunrenyufang
发表于 2010-3-24 12:15:00
回复: HR部门应以什么为核心？？？
只能根据实际情况,把身边的每一件小事做好是最重要的
szwalker
发表于 2010-3-24 13:11:00
回复：HR部门应以什么为核心？？？
不在其位，不谋其政。ＨＲ就该以自己的那几个模块为核心，做细，做强，就是对公司最大的支持
Grace妮娜
发表于 2010-3-24 13:43:00
回复：HR部门应以什么为核心？？？
根据各公司的情况吧，不能说以某个方面为核心吧，HR主要解决人的问题，涉及到太多方面了，兼顾公司和个人，达到平衡很难。
飞虾
发表于 2010-3-24 13:47:00
回复：HR部门应以什么为核心？？？
HR要以服务公司的战略为核心，不同的阶段有不同的重心。高速发展期的企业一般都以招聘和培训为重心；企业在技术升级的时候HR的工作重心就是技术人员的引进以及为技术升级所做的引导培训；在稳定期的企业重点就是员工服务、员工保留和员工职业规划等。
ysp
发表于 2010-3-25 10:46:00
回复：HR部门应以什么为核心？？？
企业的不同阶段，根据企业需根而定，核心也有所不同。或招聘、或培训，如果时机成熟，以绩效或素质模型，
jf_qx
发表于 2010-3-25 11:11:00
回复：HR部门应以什么为核心？？？
服务和分配机制。