版主致词【持续的沟通之路】
大家好！欢迎您来到“绩效管理”沙龙，俺是秋枫，欣赏并致力为之的一句话是“给我勇气改变我能改变之事，给我坚毅接受我能改变之事，给我智慧了解其中之差异”。我一直认同“持续的沟通过程”是绩效管理的真谛，也希望在与各位HR持续沟通的过程中，共建一个互动平台！
网络并不全是虚拟现实，希望这里的学习和交流也不是终极，结合独立、冷静的思考，付诸大胆、果敢的行动，才是我们永恒不变的追求！
向秋枫学习
向秋枫学习，也希望大家在这个互动平台上交流绩效管理的经验，以促进中国人力资源管理水平的发展。很好
这样很好,谢谢提醒!哈哈
要知道，我左思右想，就是不敢接绩效管理这个栏目的版主。秋枫，要知道，绩效可是HR中最难的一项工作，你的任重道远！
希望绩效管理有更多的精华贴出现。
谢谢你的提醒！
以下是引用陈酒在2003-5-18 12:12:04的发言要知道，我左思右想，就是不敢接绩效管理这个栏目的版主。
秋枫，要知道，绩效可是HR中最难的一项工作，你的任重道远！
希望绩效管理有更多的精华贴出现。
**************
我本身不是搞HR的，但我敢来这里！
我也知道绩效管理较难，但我接下这里！
那是因为什么呢？因为我一直在挑战自己！去作自己不太擅长的才能真正的提高！
或许作为局外人，更能看清一些东西
我认为，你的企业文化才是最难的，我不是很赞同企业文化属于HR的职能！它应该是总经理自己的！
关于精华贴，我认为不应该多啊！邀请你来一个怎么样！
话不能乱说
以下是引用秋枫一叶在2003-5-18 12:20:13的发言我本身不是搞HR的，但我敢来这里！
我也知道绩效管理较难，但我接下这里！
那是因为什么呢？因为我一直在挑战自己！去作自己不太擅长的才能真正的提高！
或许作为局外人，更能看清一些东西
我认为，你的企业文化才是最难的，我不是很赞同企业文化属于HR的职能！它应该是总经理自己的！
关于精华贴，我认为不应该多啊！邀请你来一个怎么样！
**************
企业文化并不属于那个人或那一个阶层,它存在每位员工的心里.
致陈酒！
我一直认为你是最棒的HR！考虑到如果你接下全部版主太累！所以我大胆的参与进来，其实是帮你哦！
我说“是总经理自己的“是指
以下是引用Trocks在2003-5-18 12:25:08的发言企业文化并不属于那个人或那一个阶层,它存在每位员工的心里.
**************
企业文化建设应当是总经理最重要的工作职能且应该亲自过问！