网络剑客 发表于 2003-6-25 10:43:00

才先生 发表于 2003-6-25 11:11:00

同意楼下的意见

同意楼下的意见

welcom9788 发表于 2003-6-25 12:59:00

麻烦也给我一份，万分感谢啦。welcom9788@163.com

以下是引用猪保长在2003-6-4 16:43:53的发言
Quote:

原文作者：一二一
前时间我在老版中人网上下载了一个岗位说明书，模式挺好，如果你想要，我可以发给你


请给我发一份，rain_sy@sina.com,谢谢！


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麻烦也给我一份，万分感谢啦。welcom9788@163.com  

jorano 发表于 2003-6-25 13:49:00

我是这样进行的

你先写各岗位分析计划书，按照常规步骤操作就可以了！

浪子阿杰 发表于 2003-6-26 10:13:00

做了再说

先做出先做出

浪子阿杰 发表于 2003-6-26 10:16:00

先做

尽可能的先做出职务分析的表格，让每个职位的人去填写，你要做指导，然后再去和他们反复的沟通，记录，。
再做岗位评价，有时要借助专家的指点，最后总结，一份职务说明书不就完成了吗吗！

dshejp 发表于 2003-6-27 17:32:00

岗位写实

调查：岗位写实

虫子大哥 发表于 2003-6-30 13:17:00

henhao

以下是引用浪子阿杰在2003-6-26 10:16:58的发言
尽可能的先做出职务分析的表格，让每个职位的人去填写，你要做指导，然后再去和他们反复的沟通，记录，。
再做岗位评价，有时要借助专家的指点，最后总结，一份职务说明书不就完成了吗吗！
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再多看点书和其他公司的职位分析呵呵

蓝儿 发表于 2003-6-30 16:27:00

先看

看别人的，在结合实际写

fcz128 发表于 2003-6-30 17:18:00

同意

赞成虫子的观点
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