设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
打印 上一主题 下一主题

岗位说明书

[复制链接]
头像被屏蔽

70

主题

6

听众

4036

积分

禁止发言

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2002-9-12
最后登录
2021-3-15
积分
4036
精华
0
主题
70
帖子
800
21
发表于 2003-6-25 10:43:00 |只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
回复

使用道具 举报

9

主题

4

听众

6778

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

该用户从未签到

注册时间
2003-3-17
最后登录
2009-6-28
积分
6778
精华
0
主题
9
帖子
1246
22
发表于 2003-6-25 11:11:00 |只看该作者

同意楼下的意见

同意楼下的意见
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

305

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2003-2-8
最后登录
2019-1-28
积分
305
精华
0
主题
0
帖子
9
23
发表于 2003-6-25 12:59:00 |只看该作者

麻烦也给我一份,万分感谢啦。welcom9788@163.com

[quote]以下是引用猪保长在2003-6-4 16:43:53的发言 9 ^; }$ p. t4 Q* E$ z/ JQuote: 1 n/ h% j) U( ^2 ^! w1 y& V, H , _# m" z3 J; Y* K7 ~2 e* I: Y$ }% } 原文作者:一二一 ) H. z" u9 \) ]- U& g前时间我在老版中人网上下载了一个岗位说明书,模式挺好,如果你想要,我可以发给你 % k S* g! O+ m* v ) R1 C) l8 u3 I0 `9 W- M3 r " @& Y5 s9 k' s7 X请给我发一份,rain_sy@sina.com,谢谢! # D5 O( s9 J* K: ^% @7 N$ L5 E ' t/ a. v& j2 M% ~4 N2 F' m " l4 h) b0 ^2 }9 o/ J**************[/quote]: N) N0 }/ L8 i7 g( g* W, V+ W 麻烦也给我一份,万分感谢啦。welcom9788@163.com
回复

使用道具 举报

9

主题

4

听众

112

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2003-6-10
最后登录
2016-1-28
积分
112
精华
0
主题
9
帖子
99
24
发表于 2003-6-25 13:49:00 |只看该作者

我是这样进行的

你先写各岗位分析计划书,按照常规步骤操作就可以了!
回复

使用道具 举报

18

主题

4

听众

1051

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2003-6-10
最后登录
2012-4-30
积分
1051
精华
0
主题
18
帖子
284
25
发表于 2003-6-26 10:13:00 |只看该作者

做了再说

先做出先做出
回复

使用道具 举报

18

主题

4

听众

1051

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2003-6-10
最后登录
2012-4-30
积分
1051
精华
0
主题
18
帖子
284
26
发表于 2003-6-26 10:16:00 |只看该作者

先做

尽可能的先做出职务分析的表格,让每个职位的人去填写,你要做指导,然后再去和他们反复的沟通,记录,。 5 {, \- X) v, b- v/ g- j, b$ S再做岗位评价,有时要借助专家的指点,最后总结,一份职务说明书不就完成了吗吗!
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

786

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2003-5-22
最后登录
2008-7-14
积分
786
精华
0
主题
1
帖子
46
27
发表于 2003-6-27 17:32:00 |只看该作者

岗位写实

调查:岗位写实
回复

使用道具 举报

165

主题

4

听众

2万

积分

荣誉版主

Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35

签到天数: 6 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2002-8-26
最后登录
2017-7-5
积分
20352
精华
0
主题
165
帖子
2093

中人网雪山杯(2002-2009)

28
发表于 2003-6-30 13:17:00 |只看该作者

henhao

[quote]以下是引用浪子阿杰在2003-6-26 10:16:58的发言 / u0 C( f4 u* P, n2 t8 |. Z( c尽可能的先做出职务分析的表格,让每个职位的人去填写,你要做指导,然后再去和他们反复的沟通,记录,。9 s ` B/ n0 `7 g0 e) Q 再做岗位评价,有时要借助专家的指点,最后总结,一份职务说明书不就完成了吗吗!: u$ _1 Q" w* Z! ` **************[/quote]/ O0 r4 N% v8 h* K$ u 再多看点书和其他公司的职位分析呵呵
回复

使用道具 举报

16

主题

4

听众

896

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2003-4-17
最后登录
2016-2-11
积分
896
精华
0
主题
16
帖子
132
29
发表于 2003-6-30 16:27:00 |只看该作者

先看

看别人的,在结合实际写
回复

使用道具 举报

2

主题

4

听众

1672

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2003-6-18
最后登录
2005-1-28
积分
1672
精华
0
主题
2
帖子
49
30
发表于 2003-6-30 17:18:00 |只看该作者

同意

赞成虫子的观点
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册