好了
发表于 2003-5-18 16:53:00
工作分析，我不想做了！
我刚毕业，到公司实习时，人力资源部长告诉我：公司的基础很差，很多人力资源管理工作需要重头做起，你先做工作分析吧！就这样我开始了工作，但我发现工作分析远比我想象的困难，没有任何资料可查不说，也没有人与我合作，就我一个人，什么关系的协调啦，一些准备工作啦，都是我一个人在做，我感到非常的吃力，向部长请教时，他就说让我自己想办法。一个月我才做了一个部门，后面应该怎么做？我真的不想做啦！
LANDELO
发表于 2003-5-18 20:50:00
还是要做的
坚持就是胜利，你来之前没有，但是经过你的努力已经有一个部门的工作分析作好了，看到成绩会鼓舞你的斗志
风流天子
发表于 2003-5-19 08:50:00
模板
找一些相关或相似岗位的工作分析模板来参考一下；从一个部门做起，积累经验。
容克
发表于 2003-5-19 09:19:00
做工作分析难。
由于工作分析的效果很难立竿见影，而且还需要部门间的协调配合，光凭一个人肯定是做不完美的。工作分析的结果还要得到各部门、各岗位的认可与接受，可想而知，难度很大。
好了
发表于 2003-5-19 09:38:00
谢谢
有些道理我也懂，但是面对这些困难的时候我还是觉得看不到未来。
易之道
发表于 2003-6-13 19:21:00
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易之道
发表于 2003-6-13 19:21:00
工作也要越错越勇
like904
发表于 2003-6-16 15:43:00
成就感
当你做好了以后，你的成就感就出来了，其实我在做的时候也有这样的感觉，但是一旦看到自己的辛苦化为大家的工作指导的话，别提了！！！还有，你在和别人接触的过程中，就是你了解他和他的工作的过程，这样的机会别的岗位是无法接触到的。想一想吧！！乐趣在其中呢。
呆头鹅
发表于 2003-6-16 15:51:00
要认识工作分析的重要性！
工作分析对于人力资源来讲是非常重要的一个环节，能将工作分析做好，则你向人力资源的领域跨进的一大步。因此，加油！
1030
发表于 2003-6-16 16:03:00
加油！
我很理解你的处境，想想能不能找一些通用模本，然后结合实际情况进行添加或修改，以后再逐步完善。