xiaozhou
发表于 2005-2-1 11:08:00
很早的帖子，没有新意了
violett
发表于 2005-2-18 12:06:00
RE:我是不是公司３０％的重要资产员工(郑重推荐好文章)
Antonia
发表于 2005-2-18 17:33:00
RE:我是不是公司３０％的重要资产员工(郑重推荐好文章)
从表面上看来,B确实比A更有吸引力,更有创新精神,更优秀，我们都喜欢B。
当然在我们招聘的人心里,当然是希望录用那个相比来说更优秀的那个。
但是我们要考虑到本企业的企业文化等因素是否就与那位我们都认为优秀的B相同呢?如果与B的不相同,她在如此不同的工作氛围、企业文化中作事，那么必定会不能达到既定的目标，取不到大家想看到的成效，公司会对其失望；同样地，B也会在这种与自己完全不同的价值观的公司下做事，必定难以继续下去，所谓“道不同，难以长谋”。不久B也就离开。
那么对于企业来说，经B这样的做法，必定有一定的混乱，而且B做的时间不会久的话，另一方面也会增加招聘成本。
想想，找一猎头公司代为招聘这样一个比较高级的人才，其成本也不会低吧。
对于猎头顾问公司，我想，应该考虑到客户公司的企业文化，来给客户推荐合适的人，这样，无论是在企业方面，还是在人才那方面，我们都取得好声誉。
小淘气-2004
发表于 2005-2-19 13:02:00
2
A君大部门公司正在如此做的。至于B君嘛，在高科技行业和员工少的行业还行得通，但是对于生产制造业的企业来说，那就太过于理想化了，根本不可能实现，最主要的是生产制造业的员工素质低得多。
flymist79
发表于 2005-2-21 10:07:00
选择B君，这样做事效率极高！！
我的做事方法与B君也极为相似，老板也比较满意！
会说话的帽
发表于 2005-2-24 11:25:00
RE:我是不是公司３０％的重要资产员工(郑重推荐好文章)
我是老板我就要B
紫陌红尘
发表于 2005-2-24 11:40:00
B
B的思路很不一般呢,羡慕
iceriver82
发表于 2005-3-14 13:32:00
RE:我是不是公司３０％的重要资产员工(郑重推荐好文章)
B的思路的确不一般，不过如果对任何一个公司都实行这样的放案则肯定行不通的，关键还是要看是企业。物以类距，人以群分，只要企业在发展气，以开拓为主用B君为上，而当公司处于稳定期时，还是选择A君较好。
卜衣
发表于 2005-3-17 11:25:00
RE:看完之后，感觉很复杂
小硬盘
发表于 2005-3-30 12:39:00
RE:我是不是公司３０％的重要资产员工(郑重推荐好文章)
B君的观念适合当经理,A君吗?可能适合职员.