zrb 发表于 2004-7-12 02:31:00

看是什么样的公司

新型的小公司用b;规模大掉头慢的企业用a。

BYH 发表于 2004-7-12 04:27:00

具体情况

B君代表的是典型的西方企业的做法,具体是否适应中国的国情值得商榷,文中也提到,“B君的特点-有革命性的改革做法,但也怕会引起一些组织内的混乱”,中国的企业是最害怕乱的,所以,我个人觉得应当招聘B君,但是具体的执行方案,应当循序渐进!这个要提前说明的!

毛王毛 发表于 2004-7-12 16:21:00

有条件地选择

如果我是这家科技公司的ceo,我会结合企业的实际,慎重选择。B的想法或者说点子很好,但要有让这点子实现的土壤,如果有,就选B。

blwater 发表于 2004-7-23 15:34:00

按实际情况选择

从文章可看出作者的观点自然是B。

但还要从企业自身的情况来分析;对于企业属船大难调头型的,选择B的结果有两种可能性:1、给本身沉闷的企业带来新鲜的活力,企业有可能因此而向更好的方向发展(这需要老板的绝对信任与支持!!!);2、企业原有的秩序被打乱,但又不能建立新的有效的游戏规则,最终劳资双方不欢而散。

Marry 发表于 2004-7-25 12:53:00

属意B君

B君四位具有创意,符合西方管理思想,这正是我们国内企业需要学习的地方,引入这样的员工不是更利于公司的发展改革吗?A君虽然也有特点但是与大多数人的思维一样,可以是个执行者,但不是一个好的规划、管理者。

linying 发表于 2004-8-6 15:52:00

公司合适什么样的人

并不是觉得人好就行。

更重要的是对公司目前的职位状况进行分析:公司现在缺的是什么样的人才?什么样的人才能在公司这块土壤上生存好、发展好?

青藏 发表于 2004-8-6 17:10:00

B!

就是B啦,没别人!

飘在天涯 发表于 2004-8-12 15:34:00

看具体情况!

分析公司具体情况,如果B不能适应公司,也就是说B不能在公司改变之前生存下来,就还是选A。

远在天边 发表于 2005-1-29 16:16:00

RE:我是不是公司30%的重要资产员工(郑重推荐好文章)

B君的想法很好,可以考虑。
但是,老板可能不敢用吧

老小 发表于 2005-1-31 08:14:00

RE:我是不是公司30%的重要资产员工(郑重推荐好文章)

很有意思,确实B比较强
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