heroxiaogang 发表于 2003-7-17 18:15:00

未必那么简单

B君想法的确不错,操作起来可不容易呀!

绿草地 发表于 2003-7-18 14:48:00

说实话

我两人都不选,因为他们没有经验

smart 发表于 2003-7-18 16:05:00

难讲

很明显,B君能够带来了更多的西方的思想,以及更多的创意,但是和企业的文化、氛围是否合适,需要进一步考究

桃源人 发表于 2003-7-18 16:09:00

培训

TEAM咨询,你的选择,可发E-MAIL:team_yan@163.com


二、人力资源管理咨询
¨ 企业全面的管理诊断和组织状况调查
¨ 企业文化和企业成功因素的确立
¨ 基于绩效的岗位分析与评价
¨ 企业总目标和分目标的确认
¨ 关键绩效领域与关键绩效指标的确定
¨ 企业薪酬体系及价值导向的确定
¨ 激励导向的薪酬体系的建立
¨ 人才规划与员工培训成长体系的建立

三、企业E化建设咨询
¨ 为企业量身定制人力资源管理方面的应用软件
¨ 为企业量身定制财务管理方面的应用软件
¨ 为企业量身定制ERP管理方面的应用软件
¨ 为企业量身定制内部网和企业网站设计
¨ 为企业量身定制信息发布系统
¨ 为企业量身定制E-LEARNING系统

guoxi 发表于 2003-7-18 16:33:00

选B

选B

古古73 发表于 2003-7-24 16:26:00

b

b

大谷子 发表于 2003-7-24 16:37:00

首先是好文章

带给我很多思考,谢谢。

文喜 发表于 2003-7-25 15:23:00

我会选B

但B的工作不可能象在国外一样轻松,如果是一个国有企业,第二年的时候,可能就会舍掉B而用A.

dai 发表于 2003-7-25 19:01:00

要是我的话

我想做说说是A,做做是B的人

edward789 发表于 2003-7-28 11:51:00

B君的理能成实现吗?

B君的理论看起来是很不错,可是真正实施起来能行吗?以往我们所说的理论是“员工是企业最大的资产”而B君认为“只有少部分员工(约10%到30%)是公司的资产”,这样是不是否定了其他70%-90%这么绝大多数全员对企业所做的贡献呢??
   B君可以用,但要善用!取其长处避其短处!
页: 1 2 3 4 5 6 7 [8] 9 10 11 12 13 14 15 16 17
查看完整版本: 我是不是公司30%的重要资产员工(郑重推荐好文章)