未必那么简单
B君想法的确不错,操作起来可不容易呀!说实话
我两人都不选,因为他们没有经验难讲
很明显,B君能够带来了更多的西方的思想,以及更多的创意,但是和企业的文化、氛围是否合适,需要进一步考究培训
TEAM咨询,你的选择,可发E-MAIL:team_yan@163.com二、人力资源管理咨询
¨ 企业全面的管理诊断和组织状况调查
¨ 企业文化和企业成功因素的确立
¨ 基于绩效的岗位分析与评价
¨ 企业总目标和分目标的确认
¨ 关键绩效领域与关键绩效指标的确定
¨ 企业薪酬体系及价值导向的确定
¨ 激励导向的薪酬体系的建立
¨ 人才规划与员工培训成长体系的建立
三、企业E化建设咨询
¨ 为企业量身定制人力资源管理方面的应用软件
¨ 为企业量身定制财务管理方面的应用软件
¨ 为企业量身定制ERP管理方面的应用软件
¨ 为企业量身定制内部网和企业网站设计
¨ 为企业量身定制信息发布系统
¨ 为企业量身定制E-LEARNING系统
选B
选Bb
b首先是好文章
带给我很多思考,谢谢。我会选B
但B的工作不可能象在国外一样轻松,如果是一个国有企业,第二年的时候,可能就会舍掉B而用A.要是我的话
我想做说说是A,做做是B的人B君的理能成实现吗?
B君的理论看起来是很不错,可是真正实施起来能行吗?以往我们所说的理论是“员工是企业最大的资产”而B君认为“只有少部分员工(约10%到30%)是公司的资产”,这样是不是否定了其他70%-90%这么绝大多数全员对企业所做的贡献呢??B君可以用,但要善用!取其长处避其短处!