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A没有权限调查了，那我觉得这件事他可以放手，何必硬碰硬呢？搞的两败俱伤，干脆辞职好了！回复：【案例连载——抉择】HR生涯杂谈区第一期论题
呵呵，一直在刷屏等蝶舞姐的回复，生怕到吃饭时间了，你已经下班了:Z第一种做法的目的不在于自己能得到什么利益，只是能让自己生存下去，当然是有违自己做人的原则。但是牵扯到这样的问题，作为一个以职业经理人为目标的HR新手，必然原则当先。
这样的问题真的足够犀利了，足够我焦头烂额了，哈哈
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首先支持A的做法，盖章要有凭有据，首先保护自己，其次是保护公司。具体的解决办法，“安同学”的建议很不错，挺一个。回复：【案例连载——抉择】HR生涯杂谈区第一期论题
如果我是A话的话，就应该先和B多沟通，讲明这是我的工作职责，希望他理解，并暗示一下，他的这个做法严重的话涉及到违法，A是来帮助他的，但是如果B是在不听的话，就按照规定办事，即使后来因为此事把关系搞僵了，最严重就是离开这家公司，但是A应该是问心无愧。回复：【案例连载——抉择】HR生涯杂谈区第一期论题
我是A我会告诉B没问题，不就是盖个章嘛，立马当着他的面写条盖章，然后当着B面（最好还有外人在场）打电话知会财务D抓紧办B的事情。让B觉得咱也是知恩图报的，嘻嘻。回家用别人的电话不管是老婆还是孩子或是老爸的手机给C打个电话，问C是否了解这事，如果了解那就是我多想了，如果不了解就明白怎么意思了，C既然知道了就会告诉俺下一步该如何处理了。
关键在于最后B也不能知道这事是俺捅给C知道的，因为知道这事的人不仅限于我自己，除非C告诉B是A说的。嘻嘻:Z
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<P>B是直接上级，C是公司老大，B、C都还是公司的股东。现在B指使A写借据并要盖公章，如果我是A的，我会把这个事情推给D，跟B明说，财务上的事情，他不能越权，因此，让B去找D写完了，他再盖公章。D真的写了，A就让D写个使用公章申请，把这事推给D，自己也不得罪B。</P><P> </P>
<P>我会选择安同学这一种方法，毕竟人情要卖，保护自己的措施也不能少</P>
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我完全同意A的做法，做事应该对事不对人，做事的时候不能掺杂太多的人情味。当我们不知道应该如何做事的时候，应该想想做公司的制度及做事的原则.回复：【案例连载——抉择】HR生涯杂谈区第一期论题
1、按B的意思办，B是总裁。2、按照公司有关制度办理，并保留相关材料，备查。
另：A不是挽回110万损失，B50万借款未还，可调查出来说明有票据、账目存在，那么就不能说是损失，只是个人欠款。
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我想这个问题一定要先通过财务部门查清是否有60万的账目往来，同时跟C请示如何处理。毕竟这牵涉到了公司的利益，不管从何角度都必须公平公正回复：【案例连载——抉择】HR生涯杂谈区第一期论题
A的做法是正确的。既然兼管了财务工作，就应该有财务的职业操守，对公司利益而不是对某个人的利益负责。而且如果A当时未加核查就开借剧，日后事发，这可是严重的失职行为，必然被公司开除，还会背上骂名。A现在这么做，最坏的的结果是离职，但是走的心安理得。
虽然A现在得罪了B，但是却更得C的信任。而且C应该从B此次的行为有所觉醒，也许用不了多久就会换掉他。所以如果A真的喜欢这家公司，坚持一断日子，就会守得云开日出，得到C的重用。
绝对支持A的做法！