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应该把情况反应出来。像这样的事如果隐瞒下去，有第一次就会有第二次，而且人的贪欲是很难满足的，夜路走多了也可能会碰到鬼啊。工作中应该有职业操守，别到最后即害了企业，又害了自己。回复：【案例连载——抉择】HR生涯杂谈区第一期论题
如果我是A我还是不会给B开具这样的证明。如果我是A我会要求B给我发邮件，既然是工作就要有邮件的证明，同事抄送C和财务人员。
或者我会拖延时间，找个B去见C的时间我也去向C汇报其他的事情，无意中提及此事，看C的反映。但是一定不会不通过C自己开证明的。这是基本的职业素养。
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转个弯，叫D去和C打个招呼，看行不行，不要自己直接出面回复: 【案例连载——抉择】HR生涯杂谈区第一期论题
我也想了解了解！！！先顶一个回复: 【案例连载——抉择】HR生涯杂谈区第一期论题
看过，的确不错。谢谢楼主回复: 【案例连载——抉择】HR生涯杂谈区第一期论题
现在的帖子越来越水了回复：【案例连载——抉择】HR生涯杂谈区第一期论题
蝶舞的一定要支持哈问题一：如果你是A，遇到此情况，会如何抉择？
我想我和a的做法差不多，既然公司信任，还是本着负责任的态度来办事。
凭自己良心，无愧于所有人。既然有如此的能力，即使以后和b工作不融洽，还有别的机会阿。
题二：如果你是A，你会有更好的办法解决此事吗？
这就是办公室政治，总有人喜欢站小便宜。仅粮让b自己承担60万欠条的后果。明哲保身比较好。
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最后让b得心腹，那个财务经理出具这样的情况说明。再作批示，这样的话，风险责任就转移到那个财务经理身上。也许他们会窝里斗哦回复：【案例连载——抉择】HR生涯杂谈区第一期论题
更好的办法就是“更快、更坚决”楼主讲了一个很有意思的故事。听话听声儿，锣鼓听音儿，什么是更好的办法？其实楼主已经给出答案了。
ABC曾共过事。成立了民营零售业集团之后，C当了董事长，B当总裁，想到A的德才兼备，邀请A加入集团，当上了董事会办公室的人事行政助理。从故事描述中可以知道，A有些屈就了，不过是A相信自己的能力，才没说二话走马上任了。
就在A“质量和效率”都受好评，即将荣升办公室主任之时，60万的故事发生了。过程大家都知道，不用多说。我们来分析一下这三位重量级的大腕。
先说B。他实在是一个见利忘义、不讲道德的经理人，也许他很有才华。最可恶的是B利用A升职的关键时刻，想利用A给自己谋利当一次炮灰。对这种人千万不要存在幻想，无论A怎么做都会得罪他，除非A心甘情愿背黑锅。
再说C。C能当上董事长绝对不是白给的，早就防着一手呢。为什么把重要文件和印鉴都交给A负责？除了公司的制度规定以外，就没有C的防范意识在里面？也许C早就知道B的寡人有疾，寡人爱钱，提前做了一点潜伏安排。
A还算聪明，虽然“斟酌再三”，但毕竟还是给C打了个电话，汇报了60万的故事。C亲自督促两个财务部“连夜调查”，不仅查出了60万，还查出了50万。A彻底得罪了他的直接上级B。其实，无论A怎么做，都会得罪B，A别无选择。
假如A第二天才向C汇报；假如A委婉地通过别人向C吹风；假如A利用职权让会计盖章承担责任，不管哪种假如都瞒得了一时，瞒不了一世，凭C的阅历会很快了解到事实真相，到时候A还会受到C的信任吗？最基本的职业操守都没了，A就彻底输了。
发生了60万和50万的故事，B和C的关系不会再维持了，即使因为某种原因不得不勉强维持，也绝不会持久。一个正常的经理人遇到这种事情，没有任何选择，只能得罪B，而且要干脆，快速，绝不要拖泥带水。如果说A有什么更好的处理办法，那就是更快、更坚决。A一旦犹豫做了B的垫背，悲剧的演出就开始了。
总之，楼主的答案就是A的选择，A的选择绝对是一个正确的选择。
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学习啦！确实精彩！第一，系统分析了目前ABC三者之间的关系；
第二，把大家的回复都分析了一遍，简单干净！