无名小盗 发表于 2010-7-6 16:51:17

辞退一般是因为员工违反公司相关规定并且情节严重者，有各部门提出辞退申请，有人力资源部核实审批，最后有行政部下正式文件辞退。你们公司人力资源部干了太多的活了！

猪猪会飞了 发表于 2010-7-6 21:22:52

总结一下我的想法，用人部门提出辞退理由与书面证据-HR核实-三方沟通-HR出示辞退方案（经济补偿等）-最高领导审批

土豆一号 发表于 2010-7-7 08:01:19

我赞成由人力资源部和相关部门共同解决这个问题,因为这个人哪些方面不适合只有用人部门才知道

方外之舟 发表于 2010-7-7 08:21:42

1、“不知各位大侠觉得这样做是否合理？？”---如果老板的批示不能更改，那就认为“合理”
2、正规途径，证明不胜任（试用期可直接辞退）--》培训--》仍不胜任，调岗--》仍不胜任，辞退--》补偿
3、Hr的价值是能通过正规途径办理；如果能在不违法、不缺德的前提下劝退，可称为价值提升，

咖啡厅 发表于 2010-7-7 12:07:24

人力资源部给用人部门考核评估报表，人力部依据用人部门考核评估报告来处理不合适的员工

anne安丽 发表于 2010-7-7 13:05:53

我单位是部门负责人递交关于辞退人员的情况说明，人力资源部负责调查、谈话、通知、办手续

孤红 发表于 2010-7-7 19:15:44

我知道试用期间如果员工被证明不适合所在岗位，可以直接解除劳动关系。在转正之后被证明不合适所在岗位后，也可以马上直接解除劳动关系吗？

cowboykiki 发表于 2010-7-7 20:02:59

恭喜你，今天你是枪手，明天就是替罪羊了！

fzthyq 发表于 2010-7-8 12:18:12

人力资源部职责(工作内容之一)

anjingdeying 发表于 2010-7-8 14:42:26

个人感觉
1、首先由部门主管、经理跟员工进行沟通，让员工知道这个事情
2、其次由人力资源部找员工进行离职面谈，跟员工适当的沟通，也能够减少员工的情绪，避免对公司造成不必要的损失和麻烦。
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