奋斗小鸟
发表于 2012-4-27 11:47:39
萧然1983 发表于 2010-9-29 09:46 static/image/common/back.gif
呵呵,不好意思 ,这几天公司事情比较多,看到哈欠猪的提醒,赶快把案例补上,多见谅!
行政部门和人力 ...
挺好的案例,从中了解到沟通和信任在工作中非常重要。
奋斗小鸟
发表于 2012-4-27 11:50:37
matthew26 发表于 2011-12-20 18:51 static/image/common/back.gif
我也抛个问题吧,为什么行政工作和人力资源工作始终都无法明确划分开来? ...
这个没办法,行政工作和人力资源工作都是围绕人来开展,难免会交叉,要全部分开的话,人员的数量和平日的工作中所花的沟通时间必然少不了,且会很麻烦。
奋斗小鸟
发表于 2012-4-27 12:09:58
阳子大头 发表于 2012-3-28 13:38 static/image/common/back.gif
我也来说两句,我们也是行政人事在一起,平时有事情的时候我们就到处救火,老板觉得这是应该的,只重视销售 ...
建立规章制度,主要看落实了、执行情况对公司有没有好处,另外这个需要经过长时间验证才能显示效果
mainhosiery
发表于 2012-4-27 18:06:23
萧然1983 发表于 2010-9-29 09:46 static/image/common/back.gif
呵呵,不好意思 ,这几天公司事情比较多,看到哈欠猪的提醒,赶快把案例补上,多见谅!
行政部门和人力 ...
感触颇深
crystalzhang168
发表于 2012-4-27 18:37:35
来学习了
平安幸福
发表于 2012-4-27 19:02:47
支持!{:5_252:}
hk5000518
发表于 2012-5-6 22:58:19
来学习来了,可惜还没有案例
梦想纷飞
发表于 2012-5-30 10:18:11
{:5_248:}还以为这里有案例学习呢
徐瑶丫头
发表于 2012-8-3 11:55:07
现在有个苦恼,好纠结,打哈欠的猪能帮忙指点一下吗?希望你能指点一下 ,万分感谢!
我刚来公司做行政不久,是家小公司,最近我把 文化墙弄好了,但是 ,上面要填充的内容,我不是很明确,我想调动大家的积极性,但是不知道从何做起,有一次我说了,大家的态度很冷淡 ,觉得这有什么意思啊,但是昨天我的上司找我谈话,批评我做事效率很低 ,我很难过 ,想好好做,但是……
笛青
发表于 2012-8-7 13:29:00
这就是社会,在某些公司能力强,工作态度好不一定有用,还得靠关系。社会的现实