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楼主: 打哈欠的猪

HR办公与行政工作的困惑和痛苦点案例分享与讨论

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奋斗小鸟

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贡士

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61楼

发表于 2012-4-27 11:47:39 |只看该作者

萧然1983 发表于 2010-9-29 09:46 , g5 K! n! E) E% m
呵呵，不好意思，这几天公司事情比较多，看到哈欠猪的提醒，赶快把案例补上，多见谅！- o5 q# ]3 G1 i+ M4 ~% P
行政部门和人力 ...

挺好的案例，从中了解到沟通和信任在工作中非常重要。

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奋斗小鸟

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发表于 2012-4-27 11:50:37 |只看该作者

matthew26 发表于 2011-12-20 18:51 5 C+ B( D1 n; f6 h4 d0 h
我也抛个问题吧，为什么行政工作和人力资源工作始终都无法明确划分开来？ ...

这个没办法，行政工作和人力资源工作都是围绕人来开展，难免会交叉，要全部分开的话，人员的数量和平日的工作中所花的沟通时间必然少不了，且会很麻烦。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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奋斗小鸟

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发表于 2012-4-27 12:09:58 |只看该作者

阳子大头发表于 2012-3-28 13:38 - C4 N" G, j$ B7 Y! {
我也来说两句，我们也是行政人事在一起，平时有事情的时候我们就到处救火，老板觉得这是应该的，只重视销售 ...

建立规章制度，主要看落实了、执行情况对公司有没有好处，另外这个需要经过长时间验证才能显示效果

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mainhosiery

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发表于 2012-4-27 18:06:23 |只看该作者

萧然1983 发表于 2010-9-29 09:46 ) E A% ] K7 Q6 \
呵呵，不好意思，这几天公司事情比较多，看到哈欠猪的提醒，赶快把案例补上，多见谅！
. L% u$ s0 `5 l* s/ v3 m: o# v 行政部门和人力 ...

感触颇深

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crystalzhang168

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发表于 2012-4-27 18:37:35 |只看该作者

来学习了

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发表于 2012-4-27 19:02:47 |只看该作者

支持！

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hk5000518

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发表于 2012-5-6 22:58:19 |只看该作者

来学习来了，可惜还没有案例

吾日三省吾身

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梦想纷飞

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发表于 2012-5-30 10:18:11 |只看该作者

还以为这里有案例学习呢

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徐瑶丫头

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发表于 2012-8-3 11:55:07 |只看该作者

现在有个苦恼，好纠结，打哈欠的猪能帮忙指点一下吗？希望你能指点一下，万分感谢！
我刚来公司做行政不久，是家小公司，最近我把文化墙弄好了，但是，上面要填充的内容，我不是很明确，我想调动大家的积极性，但是不知道从何做起，有一次我说了，大家的态度很冷淡，觉得这有什么意思啊，但是昨天我的上司找我谈话，批评我做事效率很低，我很难过，想好好做，但是……

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