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楼主: 打哈欠的猪
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HR办公与行政工作的困惑和痛苦点案例分享与讨论

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Z小姐    

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发表于 2012-2-13 10:06:07 |只看该作者
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gyrain2003    

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发表于 2012-2-17 09:12:23 |只看该作者
讨厌行政人事不分家，行政都是些不动脑子的活，人事呢技术活，怎可混为一谈，目前又碰到这种情况，还有消极怠工的情况发生，头疼中。。。。。。。

点评

宠着小猪  行政是处理日常事务，更应该动脑子.  发表于 2012-2-17 13:20  回复
心似白云常自在  呵呵，楼主好像有偏见  发表于 2012-7-14 13:03  回复
lb168  在大部分老板眼中 人事跟行政没有什么分别  发表于 2012-10-25 15:00  回复
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beeyao 中人网电话实名   

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发表于 2012-2-17 09:30:07 |只看该作者
我来说说几点自己在工作中的感受吧" t8 [9 @% D+ l) n: N, a; n4 |
1、员工活动与福利（员工喜欢实在的，比如福利就发现金或者购物卡、放假，可公司不这样认为，公司觉得花了钱就要体现公司的价值，比如利用这个时间或者费用来组织活动，这个矛盾一直存在解决不了。作为活动组织者，每次都落得“吃力不讨好”）" F2 ^* D9 O- [# i( c
2、员工永远都不满意（公司有饭堂，换了一个又一个供应商，员工抱怨和投诉还是不断，甚至说行政人员拿回扣，什么难听的话都说出来了）
' N/ h( T/ l# S9 h5 `3、行政人员的工作价值在哪里？（工作繁琐，受到的抱怨最多。领导者不重视，一线员工不理解，觉得行政人员每天就是这走走，那看看，没做实事）

点评

心似白云常自在  确是非常普遍的现象和认识哦  发表于 2012-7-14 13:04  回复
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feihua1985    

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发表于 2012-2-17 09:50:19 |只看该作者
meiniu926 发表于 2010-9-15 17:40 1 ?5 M( T! Y$ {3 Z# |3 _  M! s0 {# S
说一下朋友这边的情况吧，不知适合不适合发在这里。
7 n7 y3 N% R1 H% Z! V3 J, a公司2个前台，只要公司领导在有一个就不能下班，所以经 ...

* z. H6 o# E/ |+ D+ Z$ O' d& D/ Y- A前台打卡时间问题可以通过了解公司领导打卡记录确认，如公司领导不打卡可以要求前台超过2小时以上要备注领导离开情况8 m% G8 I9 p6 K( y. \6 B; I
两人都加班要求解释原因，并从制度上明确两人同时加班的审核程序
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柠檬草的味    

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发表于 2012-2-17 10:09:48 |只看该作者
吸取经验。。
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feihua1985    

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发表于 2012-2-17 10:31:11 |只看该作者
92leehom 发表于 2010-9-21 13:10
4 T. ^$ P! D9 m# f  ^7 r猪好凶~~~
5 h6 a8 [* R, {+ d, y, K困惑就是为什么办公行政不被重视，总是以生产和销售为重点。 ...
5 e. S( O; ]$ D. ~& |- w
办公行政能看出来的效益是隐性的或者说是长期的
; p, ?9 n0 G( |# q( @7 b但是生产和销售直接产生利益
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feihua1985    

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发表于 2012-2-17 10:36:03 |只看该作者
matthew26 发表于 2011-12-20 18:51 ) ]0 N- s3 Y. e  L
我也抛个问题吧，为什么行政工作和人力资源工作始终都无法明确划分开来？ ...

  A$ h0 s% n9 D3 J都属于行政后勤保障类岗位，工作交叉的地方太多，所以没有办法划分9 g5 \  W) c1 P$ c% g- l
举个例子，办公秩序检查。。。。办公秩序归办公室管，后续的处分要归人事管，如果是两个部门肯定会扯皮。。。
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xiaoqi0424    

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发表于 2012-2-21 13:43:04 |只看该作者
好主意。
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dzgschoen    

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发表于 2012-2-23 09:44:57 |只看该作者
相当不错，受教了，感谢楼主分享！祝楼主工作顺利！
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诡诸    
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发表于 2012-3-26 14:45:40 |只看该作者
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