论坛 › 绩效管理 › 菜鸟咖子：他的第一次绩效考核 （描述性）

甜婷 发表于 2010-10-15 14:15:24

条理还是不太顺畅，但总的方向和方法是有了，不断完善和创新吧。。。

明大宝宝 发表于 2010-10-15 15:48:40

嗯嗯，对我的帮助比较大！学习了

怪咖 发表于 2010-10-15 18:56:47

回复 19楼 mingtian_bobo 的帖子


    希望能给你有点小帮助，我也是边学边想. 有空来论坛大家互相学习！

糖果滴答 发表于 2010-10-15 21:50:15

{:4_78:}{:4_78:}{:4_78:}学习了…………

怪咖 发表于 2010-10-16 02:21:01

回复 22楼 明大宝宝 的帖子


    只要能有帮助 我就很开心...  证明我的努力没有白费， 虽然也不怎么好.   希望你成功 加油.

美女雅荻 发表于 2010-10-17 16:20:53

第一次做绩效，很不错啊，尤其指标的确定至关重要

funker 发表于 2010-10-17 21:45:43

生产部考核指标是什么?来源于哪里?下面各职位的考核指标是什么,来源于哪里,部门与职位的指标如何保持关联?各项指标能否符合SMART原则?各项指标的责任范围/权重/数据来源/目标值/基准值/考核频率等如何设定?
这些问题还只是KPI考核指标体系架构时重点解决的问题;如果站在绩效考核的整个角度,需要考虑的点还不止这些,还得加:考核的操作流程,考核结果反馈;如果站在绩效管理的整个角度来思考,还是加几个重点:绩效计划,绩效如何改进,绩效结果如何运用,绩效管理体系的运作制度等?
搞完这一些,不容易 本帖最后由 funker 于 2010-10-17 21:51 编辑

bwwr 发表于 2010-10-18 10:27:22

难得的是小秋的思路如此清晰，实在是不错。

怪咖 发表于 2010-10-18 15:29:23

回复 27楼 funker 的帖子


    共同改进.!

飞来飞去的叶子 发表于 2010-10-20 13:10:07

学习一下

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