团支部书记 发表于 2003-8-1 10:32:00

一点感受

成功的关键在于考核指标的设计，尤其是对一些不能量化的指标。
还有就是基础数据的收集，如何能客观公正的考核。

团支部书记 发表于 2003-8-1 10:33:00

有哪位知道

请在哪可以找到平衡计分卡的应用详细案例？

雪夜读梅 发表于 2003-8-1 11:23:00

没有公司战略可以实施记分卡吗？

请问，如果没有公司战略，可以实施记分卡吗？

kittyeyre210 发表于 2003-8-1 14:39:00

关键在于实施

关键在于科学的设计和实施

雁翔蓝天 发表于 2003-8-1 15:32:00

管理好的公司可以采用

采用“平衡计分卡”关键在于员工的素质和公司的管理

ww-71 发表于 2003-8-1 16:44:00

要看具体实施条件

要看公司战略、管理、及经营情况是否具备实施条件。

檀檀 发表于 2003-8-1 23:41:00

适合的才是最好的

我公司目前也在进行绩效考核的总体策划。粗略研究过“平衡记分卡”。老实说我看到的案例和操作示范不适用于本企业。但是“平衡记分卡”考核方式所包含的宗旨“长短结合，财务指标和非财务指标结合”对我们有很大的启发。所以我们将“平衡记分卡”简化，有综合了其他的考核方式（包括部分传统的考核方式）形成具有本企业特色的考核方案。
    今天考核方案已经提交公司决策层会议讨论，希望他能顺利通过并顺利实施。

karlxu 发表于 2003-8-1 23:53:00

我想学习平衡计分卡的知识

关于平衡计分卡的资料，不知能否提供给我，xujjy@public.xa.sn.cn
谢谢！

ALON 发表于 2003-8-2 09:19:00

请帮忙！

本人很想学习平衡计分卡，请各位高手帮忙提供资料，coilcraft@163.com,谢谢！

seek 发表于 2003-8-2 11:30:00

帮忙

能不能提供详细的“平衡计分卡”的操作内容和表格。
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查看完整版本: 关于“平衡计分卡”的专题讨论