回复 60楼 无神堪培拉 的帖子
谢谢回复，认同第二点，第一点操作起来有点难
像楼上说的存在即合理，以前自己也遇到过类似的情况．
觉得上司在某些方面不如自己，但是过后想想，既然能成为上司，肯定有别的方面比较突出，
好好想想，取长补短．
而且楼主的朋友才去一个星期，可能上司的有些优点你没有看到．
如果确实像楼主说的，上司的能力不行，那自己好好表现，能力如果确实不错，总有表现的时候的．
恩，我也是这么认为的，领导会是领导必然有他的长处。
即使长处很少，那自己可以努力工作，更可以在岗位上发挥出色，如果上司一直压制不让发挥的话，那另说了{:5_246:}
能做上主管的必有他的能力所在。如果真没能力，一段时间后老板也会知晓。
{:1_1:}也来说两句。
1。一个小小的疑问：一个人公司的HR经理会是边缘人物吗？我想，如果他确在其位，就不会是个边缘人物。我不清楚楼主得出这个结论的依据什么，但我想情况未必像看上去那么简单。
2。关于能力与专业水准。很多时候他的行为只是在执行老板的指示，并不一定就是他不专业。有一点要明白的是，老板聘请HR的根本目的不是为了体现公司的HRM的工作水平。
3。理想化的工作环境是可遇不可求的，不必对企业与上司存在的不足给予过多的关注，我们要做的是适应环境而不是梦想着环境为我们而改变。{:1_1:}
我也遇上了同样的问题，但看学长说的：上司即为上司，必有过人之处。