您希望讲授的话题：如何看待应届毕业大学生就业心态
理由：一些企业除特殊情况外，不招应届生
可以讲讲：澳台居民大陆就业及外国人在华就业的相关问题 包括相关规定 社保之类
也可以讲讲：《社会保险法》的解读啊，毕竟这个东东现在很热~~
{:4_102:}来看我的喵喵
期待话题：如何留住员工的心？
理由：跳槽高峰期如何抵御员工骚动的心？怎样的处理方式才最妥？
话题是：职业规划如何做？如何去考量自己的能力与社会的发展
理由：现在处在一个职业迷惘期，到底该如何走？如何去规划自己的职业？如何让自己不被社会给OUT？严重的危机意识和学习动力成最大差距的反比...
我关注的话题是：如何做好绩效考核?
公司的培训体系怎样建立？
个人建议
线下授课可以分阶段来完成：
第一阶段：理论性培训
可以根据人力资源的几个模块进行培训，有专业人士进行理论性的培训，包括各模块的定义、基本流程、基本操作方法等等；
第二阶段：案例分析
在理论培训的基础上，通过论坛收集案例及大家编写案例的方式，与参与者共同讨论，能够将理论知识有效的应用于案例当中；
第三阶段：布置作业，作业点评
由专业人士设计题目，如：虚拟成立一家公司，将人力资源的各模块功能，及人力资源对公司的支持完全体现进去，由专家引导大家共同完成。
意义，理论培训是为了能够让网站中新手能够从理论上掌握相关知识，其次两个环节是强化实战能力。
本帖最后由 gufeng_1028 于 2010-11-26 19:35 编辑
急需关注：年终考核
又到年终了，几人欢喜几人忧；
年终考核采取什么样的方式？定性？定量？还是直接采用每月月考核结果？
怎么样更好做到公平公正，受人为因素少；还有如何更有效运用到员工职业规划和薪酬体系中去。
话题一是：如何塑造职业化
理由：个人职业规划的方向有了，可是却不知如何向这个方向快速靠拢。有点迷惘……
话题二是：如何让学习更有效
理由：虽然也懂要不被社会、同行淘汰，就要不断学习，不断充实自己。也知道学习的理论用于实践中才会有效，可是却不知道让自己怎么样更好的运用学习的知识。
建议讨论一些工作中的实际问题，实操性比较强的，或者是比较有争议的问题，这样的话大家会擦出许多火花。