泰普勒
发表于 2010-12-16 10:55:34
学习中,不过感觉对中小企业比较实用,或者说是企业需要的人才,而对大企业和对企业渴求度高的来说,太过于技巧了,但非常欣赏:不要欺骗应聘者;你要长久的留住他,就要公平的对待他,否则,即使他来了公司,也是人在曹营心在汉,迟早要走的。
bcsky
发表于 2010-12-16 12:45:34
看公司内部规范程度。
不过,国内大部分公司,都是适用于楼主方法,呵呵。
帮忙顶一下
cathyting
发表于 2010-12-16 23:11:30
怎么看他价值多少钱呢?学历,工作经验,面试加分?
碧蓝草
发表于 2010-12-18 11:14:43
授用了。
认真学学。
lovingniky
发表于 2010-12-18 16:08:06
{:5_257:}
ara123
发表于 2010-12-18 18:13:12
各取所需的平衡。{:5_248:}
quanfan
发表于 2010-12-23 12:22:48
我自己被面的时候,说到薪酬总是太实在了,本来想要5000,觉得公司不错就降低说4500以上就可以哈....
小智妈妈80
发表于 2011-1-2 21:07:26
有一定的道理,我觉得比较合适小公司和公司没有形成建全薪酬体系的工资。不过有的时候招一个人真的是需要这道去和应聘者讲的。
goldrong
发表于 2011-1-3 22:05:35
非常好的资料,谢谢楼主的分享。
goldrong
发表于 2011-1-3 22:06:00
提供原来的保险单据,就知道他原来的真实薪资有多少了,假不了。