风之莲 发表于 2003-8-19 21:40:00

态度决定一切

我认为应该把他开掉,不尊重企业、不懂得尊重人没有责任心的人,即使能力再强,我也不会要的。

小葵花 发表于 2003-8-19 22:50:00

缺乏组织观念,以个人为中心,这种员工无须留。

Trocks 发表于 2003-8-20 07:24:00

这样的人也让你招聘上了

佩服啊!

gxing 发表于 2003-8-20 10:16:00

没有责任心,没有起码的纪律观念的人,留下来何用?

光脚丫 发表于 2003-8-20 13:34:00

绝不能炒

不炒不说明他没有错。炒了,效果也不见得好。等他回来,组织大家开一个会,气氛轻松一些的,搞成辩论赛的形式,分正反两方,由当事人自己抽签决定他是正是反,其他员工可以和他一方,也可以是他的反方,这些全部都由员工自己决定,将发言记录下来,由员工本人去总结。是走,是留,他自己来选择。

mrbst 发表于 2003-8-21 08:46:00

人才很多呀

如果没有困难,就不要留他了。他的性格不适合当员工,当老板做决策还是可以的。所以建议不要耽误了他的前程!

蚂蚱大侠 发表于 2003-8-21 08:55:00

极有个性

厉害

蚂蚱大侠 发表于 2003-8-21 09:18:00

雨人心 发表于 2003-8-21 09:44:00

赞同光脚丫

方法太绝妙了,这样既教育了其他人,也让当事人意识到自己的错误,如果此人在以后的工作中能力凸显,也不至于损失人才。不管他是态度问题、还是职业度不够、还是生性散漫,这样做都能给他以触动,他或者会自己离开,或者从此改变态度。
这个方法非常符合人性的管理角度。

fish9304 发表于 2003-8-21 10:02:00

炒掉

组织纪律散漫,这种人,留有何用
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