学会生存 发表于 2011-1-19 16:57:09

同意10楼看法

小小香儿 发表于 2011-1-19 17:00:24

发年终津贴，然后向公司全体员工解释关于邮件的事情，不开除发邮件的人。
这样不仅不会使员工认为公司真的遇到危机，也由此让发邮件的人内心觉得公司的大度。

海纳百川~ 发表于 2011-1-19 17:10:05

{:5_257:}{:5_257:}

海纳百川~ 发表于 2011-1-19 17:10:31

大家分析的都挺好的，(*^__^*) 嘻嘻……
都看过了

ctlycn1 发表于 2011-1-19 17:16:14

是啊，还是冷处理一下比较好

福气老高 发表于 2011-1-20 08:26:58

该员工的做法就如文化大革命散发传单，此举不妥。有意见可以直接或者匿名方式向公司领导反映。
同意“板凳”的意见，HR全部回复邮件，做些澄清。同时，指出该员工采用匿名公开信方式是错误做法的。说明今后对公司有什么建议或意见反映的方式和渠道。
此事，公司欠发津贴事先也没做好解除工作也存在不足之处。对此，建议采用下不为例的方式处理。
本帖最后由 福气老高 于 2011-1-20 08:28 编辑

本帖最后由 福气老高 于 2011-1-20 08:28 编辑

cmfu01 发表于 2011-1-20 09:05:45

回复 9楼 山风888 的帖子


    山风的处理方式比较妥当。

韩梦 发表于 2011-1-20 10:39:09

我也赞同9楼的说法。哦也

anjingdeying 发表于 2011-1-20 16:22:35

{:5_257:}呵呵，我个人的理解是不应该处罚这个员工，虽然这个员工的做法有点过激，但是这个员工阐述的是事实。可以让人力资源部的人员找员工沟通。同时公司内部应该建立合理的沟通机制。

think44 发表于 2011-1-20 16:53:47

刺头一般就是管理的挑战。在中国估计绝大多数的企业会对此类人员反感，尤其是在现在法制足渐完善的时候，相信很多企业都有过劳资纠纷的问题。类似的人员基本是不可能再在那公司立足的，因此个人认为处分是必须的，也是强化管理的方式。如诺不然，过段时间就有人发邮件说这说那的，那还象个企业吗？还是要有规矩的！
页: 1 2 [3] 4 5
查看完整版本: 匿名向全体员工发邮件，质疑公司做法，该不该处分