gufeng_1028 发表于 2011-2-16 13:11:06

灰常灰常的好，就是缺少了完成时间，建议楼主要抓重点

wangyulu 发表于 2011-2-16 13:23:00

很厉害，做的很全面。不过，我觉得你还得做一个时间的节点出来。工作真的开展起来，就会更好一些了！

敦煌飞天 发表于 2011-2-16 13:35:44

计划做的很系统，很不错。只是有一些具体实施时还是需要花大功夫的，以往我们公司也是做工作计划，可计划好做，后面的真正实施感觉好难。

打哈欠的猪 发表于 2011-2-16 13:38:19

写得很好，鼓励一下。
我的个人想法：公司人力资源部成立时间不足半年时间，可以抓住一两个模块重点去完善和提升（例如招聘、培训），做出点业绩出来给老板看，再看发展情况去拓展其他模块。别一开始就想全面开花，因为人力、物力、财力和精力有限，可以先以点带面去开展。呵呵，个人建议，仅供参考！

疲倦的忧伤 发表于 2011-2-16 13:46:20

回复 14楼 打哈欠的猪 的帖子


    谢谢你的建议~~~
目前人力资源部有培训专员和招聘专员,还有一个助理,加上主管一共有四个人,加上老板比较支持,所以我还是想搏一搏~~~

不吃韭菜 发表于 2011-2-16 13:50:34

膜拜学习之，灰太狼是个有才有前途的筒子~~~

syrah 发表于 2011-2-16 13:52:41

做得不错，不过计划要落到实处。务实非常重要。

gyh81109778 发表于 2011-2-16 14:34:59

支持.感谢分享

那米走车草 发表于 2011-2-16 14:57:19

好东西啊啊啊，谢谢分享！！

郭靖寻找这奇奇 发表于 2011-2-16 15:25:59

支持下！
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