多宝道人 发表于 2011-2-17 13:11:14

回复 21楼 mbadrno1 的帖子


    认识你很高兴。。

成熟HR经理 发表于 2011-2-17 15:20:23

忧伤,首先恭喜HR新独立出来,你也加入纯HR一族,任重而道远。。。

建议起步第一年抓住重点,建章立制,规范各类员工信息。然后第二年以此为基础予以分析,再抓专项。其中建章立制包括了你所提几个框架的制度,都不是容易制订的。而你团队不算多,所以起步阶段要投入精力到让老板最直接能看到产出的方面。多个小建议,这个阶段,团队成员工作应该都为HR GENERALIST,各项都要参与,太早分FUNCTION,不利于成长。

希望尽快看到一个快乐不知疲倦的忧伤:)

fly_8302 发表于 2011-2-17 16:46:50

楼主的计划很好,各位评论的也很在理,顶一下

qma821227 发表于 2011-2-17 16:48:28

                {:5_238:}

活跃在东方 发表于 2011-2-18 07:39:50

寫得非常好,也很全面,就是有些語言用詞不恰當等;
“原則上”次數太多、“定期不定期”直接改為不定期、

hk5000518 发表于 2011-2-19 23:25:35

跟着你学习

疲倦的忧伤 发表于 2011-2-20 12:23:28

回复 32楼 成熟HR经理 的帖子


    谢谢你的建议,我会努力的~~~

碧泉 发表于 2011-2-20 20:54:09

对像我这样的新手来说,这样一个规划很珍贵哦!对理解各个模块的工作任务和内容有很大帮助哦

Angel.lhy 发表于 2011-2-21 17:06:47

主体方向很明确,不知落到实处,是否可行?

emma_maxh 发表于 2011-3-1 16:31:06

学习,借鉴了~~~~·
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