zz707
发表于 2011-5-28 13:07:53
回复 1楼 疲倦的忧伤 的帖子
写的比较系统和完善,但缺乏战略性规划,呵呵,一点小意见
mengsui_2
发表于 2011-5-30 15:15:00
作者写的很实用,也符合企业状况,很有借鉴意义。
qiaoqiaoyan
发表于 2011-5-31 21:05:01
很好的学习资料,谢谢!!
xuening1216
发表于 2011-6-2 11:02:41
写得很好,认真学习了一遍,送花
喜鹊喳喳
发表于 2011-6-6 11:03:07
强大强大真强大,嫩公司真招了个好HR,可惜,俺公司全都老板一把抓,这些科学用不上!
njswirebev
发表于 2011-6-7 10:06:20
跟同行业内的企业开展定期的互访及行业沙龙,了解同行业企业的发展现状,对于一些专业的优秀人才可以适当保持联系并关注,在适当的时候可以引进。(此项工作比较敏感,操作需谨慎)
我对这一条比较感兴趣,不知道如何去操作呢?请楼主赐教!
温州小兵哥
发表于 2011-6-9 16:21:48
回复 1楼 疲倦的忧伤 的帖子
好文章 ,我公司一直都在实行的是扁平化组织结构,能否介绍一二,如何让组织结构更加完善。
siow
发表于 2011-6-9 21:36:27
都覆盖 但是缺乏数据及可实施措施,放到任何一家公司稍微下都可以用
pinbo
发表于 2011-6-9 21:59:38
严格来说还不能算工作计划,只能是概要。计划要有时间、人员、措施等。
子傲
发表于 2011-12-5 07:24:16
学习了!