幸福牵线 发表于 2011-5-3 09:37:26

作为HR，有义务对员工离职的动态进行详细的观察和了解
并通过多一些的接触在员工动态上进行很好的把握
毕竟，HR的性质在那里，若真的是毫无征兆，公司肯定要有应急的措施
当然，最关键的还是我们的工作，从根部避免这种毫无征兆的出现才好
{:5_239:}

teleizegai 发表于 2011-5-3 09:38:14

请假频率高，时间长，确实是员工要离职的一个最明显的征兆，
部门经理要和hr及时沟通，
更重要的是要设计合理的薪资体系，无论从个人薪资还是职位晋升。

斯文传说 发表于 2011-5-3 13:26:22

根据我的分析得出，离职原因有几种情况
1、不满足现在的工作方式
2、不满足现在的薪金待遇
3、不适应现在主管
4、看不到自己的空间平台
5、自身价值没有体现
主要是这几个方面，离职征兆说实话你很难去评定人家的意向，但是多方面的考察我们看出他的离职意向，一经发现我们HR就要有措施去防备，工作交接问题，是否稳定给予调整薪水的机会。这个才是我们要去关注的

s80s1b27 发表于 2011-5-3 13:52:27

离职和公司整体的发展状况、前景、薪资待遇以及人力资源战略都有关，不是HR能决定的

annazph 发表于 2011-5-3 19:33:51

但是你可以建议改善这些情况，所以离职问题，HR首先要考虑的是原因。然后根据原因来考虑怎么留住人才。合理的离职率是允许的。离职和公司整体的发展状况、前景、薪资待遇以及人力资源战略都有关，不是HR能决定的 ...
s80s1b27 发表于 2011-5-3 13:52 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif


强强子 发表于 2011-5-4 14:25:22

不是真的无征兆

仕邦网 发表于 2011-5-4 14:49:57

现在虽然裸辞的现象很严重，但是还是有不少员工会先找好下家再辞职。在这一阶段，员工心理是相对浮躁的，耐心观察，及时沟通吧。

cqwangf 发表于 2011-5-4 16:55:51

预防员工无征兆离职，作为HR要定期与员工做深入的沟通

MATRIX-HR 发表于 2011-5-4 16:56:33

这样的事可真的另HR头疼呀···现在这种情况，招人比抓壮丁还难···

lanya_sui 发表于 2011-5-4 20:46:38

还要防止竞争对手挖角
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