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现在中国大陆很多企业都存在这样情况，特别是《新劳动法》出台之后，其中很多政策是偏向劳动者一方的。企业老板都是以赢利为目的，要接受突然上涨的人资成本很困难，所以在该项法律实施前期阶段，出现这种情况非常正常。
我们作为HR要规避类似问题，只能在老板和员工之间做好调和的作用，我个人建议如下：
1、将现在制度中可能带来的劳动用工风险进行整理，让上级或老板知道可能带来的严重后果；
2、站稳自己HR的立场，既是公司利益的代表方，又是劳动者利益的代表方。不正面积极宣传法律中劳动者新增了哪些权利（因为宣传，可能导致劳动者主观意识强化、团队意识减弱的状况）；
3、调整自身心态，在企业环境中维护劳动者本身的权益。
我也曾遇到过类似的问题，现在同样在面临类似的问题。但是我想问句大家，有多少企业是完全按照国家政策法规，特别是劳动法完全操作的？别说企业，连政府机关或事业单位有的也做不到！其实现在的劳动法律，有点矫枉过正的意思，如果完全按照这个来操作，那你做不成公司了。hr既要争取员工的利益，同时也要站在公司的立场上考虑问题。
我们不是企业员工的朋友，但是我们需要人性化的履行职责，应为我们也是员工，小a的行为说明他不成熟啊
1、找到合适的机会，让领导明白公司哪些制度是违反国家法律法规的，后果会怎么样；
2、如果领导执意不按照国家法律法规执行，则尽量形成书面的报告让领导对这种做法确认，一旦有劳动纠纷，领导有签字认可，也不会吧责任怪罪在你身上；
3、人事日常工作中还是尽量把工作做好，对劳动纠纷进行规避！
那就规章制度制订就有问题了，还有法律也不是那么健全的
唉，我们公司也是跟他情况差不多的，我已经讲过了，建议也衣书面形式上报了，那采不采纳我无能为力了
初涉职场 都是这样 理想主义 渐渐的 也就被同化了
接受吧，但是要让老板知道这样做的后果，不要到时候出事了，让老板说是你的责任。
我觉得，很多公司都会有这样那样的偷工减料，作为公司的HR，既是员工，也是一把为公司铲除隐患的利刃，如果我是小A，毕竟处在这个岗位上，我认为更大的责任是为公司处理已埋下的雷，改变公司制度不是一个小小的HR可以决定的，但我们有义务告诉领导这样或那样做可能存在的隐患，争取能在公司和员工利益之间，只好慢慢寻找一个平衡点。小A也不必太过介怀，毕竟不按法规做的公司，相对来讲可以算是大多数。