薪酬制度公开：层级明确，体现公正合理，员工有发展方向，对公司更有信心和认同感。
员工个人薪酬是要保密的，公司财务管理人员没有权利对外公开个人薪酬，当然这没有绝对的保密，个人有权利告诉任何人。
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有理
谈谈我的想法：
1、薪酬公开一般是销售企业，比如贸易公司、保险公司等，整个公司的氛围就是你追我赶，销量和钱就是直接目标。
2、制造性企业建议不公开为好。，虽然公开，可以让员工知道并且清楚自己与同事的工资，但是并不能起到你追我赶的势头，相反，在制造性企业更多的是攀比，不讲考核不讲努力程度不讲实际成果的去攀比，造成同岗心里不平衡，导致消极怠工，甚至“非暴力不合作”等等。
建议制造性企业公开工资等级，但是个人工资额度不予公开，至于大家所说的，最终私下都会知道其他人的工资，其实也不是完全这样。
先站好位置，等会有空再说
我支持薪资公开透明化。诚如“追梦的枫”所言，只要不是暗箱操作的，没有什么是不能公开的，薪资亦如此。薪资方案的制定是围绕3P+1M来制定的，即Person（个人）+Position(职位)+Performance+Market（市场），还要符合内部均衡性，外部竞争性，个体均衡性等等。一个优秀的公司，定然有他吸引人的地方，或企业文化，或管理理念，或薪资制度，或者晋升空间。企业之间也有相互的竞争，好的企业我拿什么赢你，也许在其他条件相等的情况下，就是靠一个良性的薪资系统就可以吸引住人才，所以我赞成薪资公开透明。
虽然很多筒子也许会说，薪资公开了，一个企业内部员工都知道了彼此的工资，或者别个企业知道你所在的企业的工资，但是那有问题么？靠自己劳动合法所得，嫌自己工资比别人低，为什么不去努力追赶？工资又不是一成不变的，以那些工资比你高的人为榜样，时刻鞭策自己，朝着他们去努力，最终超过他们，这个是我觉得公开薪资的一个积极作用。
另外，薪资公开也分绝对的公开和相对的公开。比如核心员工，高级管理层，还有一些比如业务人员的工资，这些企业可以考虑到自身的实际情况，部分或者有条件的公开，但是企业里面普通岗位，和中层管理的岗位大概占到企业岗位的80%以上吧，所以将这80%左右的岗位公开透明，机要岗位部分或有选择性的公开基本上能代表一个企业薪资公开的方向了，毕竟中国公开薪资的企业不多，朝这个方向努力
以上，一己之见，欢迎砖拍！
薪酬是个人隐私，要保密的。很多公司是做不到同岗同酬的，一旦同岗位的员工知道别的同事薪水高于自己，内心肯定是有想法，甚至会有离职的冲动想法。 本帖最后由 村姑当官 于 2011-5-25 11:54 编辑
本人认为，薪酬结构应该公开，可以让员工对号入座，避免不必要的内耗和矛盾，但各岗位工资设定一定的范围，个人具体多少属于个人隐私，应该保密，公司也应该通过制度给予约束，总之，应该是公开与保密相结合，不能是单纯的公开或保密。
应该公开，这样在同事之间可以产生无形的竞争力~
需要对特殊岗位的薪酬保密
一般岗位保密与否，倒不是特别重要！
1.保密的东西，对人更具有吸引力，而一旦公开，大家可能不会再那么热心去关注了
2.公开，则要求薪酬要求有很精确的设计与评估，如此，则可以推动企业薪酬标准化等的脚步。
3.公开，则更加有利于薪酬的公平性、可比性，同时也可以作为推动员工努力工作、向上的动力。