hf
发表于 2002-12-31 19:43:00
最好请教专业的顾问公司。
yanzi0204
发表于 2002-12-31 22:11:00
HR的悲哀
laili
发表于 2003-1-10 16:26:00
bb
dd
laili
发表于 2003-1-10 16:35:00
适应他
如果你不想走人的话
gmsj
发表于 2003-1-11 09:55:00
同感，比你更难做
我所在的公司不只是总变动组织机构，现在几乎是一个月变一次，再就是搬家，三五个月搬一家！
laili
发表于 2003-1-11 11:16:00
lianmgban
谈清
发表于 2003-3-20 09:37:00
静观其变
小子
发表于 2003-3-20 09:51:00
这说明了什么
说明你们公司领导对你们还是极其不满意啊，要不然如果能发挥较高的工作效率的话，我看人家也不会随时去调整组织机构了吧。
文章公主
发表于 2003-3-20 20:15:00
调整组织结构是下策！
发现存在问题的对策：
首先，调整部门负责人，换你认为比较合适的人来管理推进
不行的话，调整部门职能，把存在问题的职能划给别的你认为比较相信的部门
还不行的话，才调整组织结构，不到万不得已就是不调整组织结构
朝颜
发表于 2003-3-20 21:59:00
这点现象很普遍
在民营企业中最容易发生的问题就是管理的随意性，这是他的优点也是缺点。你要做的就是执行正确的、改善不正确的