永远的鱼 发表于 2011-7-6 10:14:49

无论如何向自已的老板汇报是没错的,至于说后期采取什么措施与策略,只能因人制宜了!

陈黎明 发表于 2011-7-6 10:28:56

这是职责,高管的变动对企业的影响是非常大的,如果看到了,当然要分析,大概的原因,改名高管目前的状况(工作),设计方案,解决它

老小 发表于 2011-7-6 11:10:02

回复 6楼 温州小兵哥 的帖子

可以100%准确的证明
   

LiuLiu168 发表于 2011-7-6 11:24:26

回复 16楼 你好,广州! 的帖子

同意,不能轻易行动!!

   

暖飞 发表于 2011-7-6 11:44:26

前天也发现了类似现象,骑驴找马很常见,暂时按兵不动观察动向。就算报告老板,无非的两条路:提前物色接替的人选;想办法留住他。通常有了想法的人能留多久、留下是不是照旧高效率干活就不得而知了。

芒果11 发表于 2011-7-6 12:59:28

先了解具体原因再说吧~

zjwhr 发表于 2011-7-6 13:21:11

HR了解任何人的思想动态只是工作职责,当然要汇报

易达 发表于 2011-7-6 15:09:11

这个还得观察一段时间,其次,重要核心的事情尽量避免掉给他做,我觉得与此人交谈反而不好,本来可能他只是随便看看,有这个在外求职的意向,但不强烈,如被你这样一谈,反而此地不银三百两。

兰火 发表于 2011-7-6 15:21:12

我觉得先不动声色的侧面了解一下情况,争取多了解一些高管最近的工作情况,收集好相关信息后,再找高管聊天,而且根据高管的性格采用不同的聊天方式,比如:高管平时很直爽,那和他聊天就不要转弯磨角,高管平时含蓄内敛,那就逐步引导,逐渐引入到求职的话题,也有可能点到即止,看看高管的反应。
当然,还要结合高管的平时表现,以及在老板心目中的地位各个方面进行沟通。
最后,在保证职业道德和公司利益的情况下,要在合适的时候向老板汇报。

zzdlhr 发表于 2011-7-6 19:55:39

为什么不把自己的公司给屏蔽掉呢,我用智联就有这个功能哈哈
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