论坛 › 企划战略 › 人力资源部是做什么的？

海濶天空 发表于 2003-1-23 17:38:00

用不着那么夸张吧

我们公司5000多人，人力资源部只有3人。

Megrez 发表于 2003-1-23 17:38:00

一般来说

一般来说，只有一个人力资源部，里面细分几个模块，各人负责，另外，如果公司规模很大，HR工作量也加大，就会出现将其中的模块分离出来，成立独立的科室，工作也明晰了许多，还有一种情况就是随着HR工作外包的出现，公司HR工作会有一部分分离出去，如薪资记发、员工调查、招聘渠道等，这时的HR部门的核心工作主要就是战略HRM了。

爱先生 发表于 2003-1-23 17:48:00

玩家家呀

此位老板想必大把钞票吧。

苏菲 发表于 2003-1-23 20:41:00

你们公司有多少人？要把人力资源搞到什么程度？如果有实力，当然做得

mini 发表于 2003-1-30 10:14:00

如果公司大，人数太多的

有必要！

谦谦公子 发表于 2003-2-3 11:30:00

人力资源部是“吃人”的！

人力资源部的业绩指标有：
1/人工成本下降
2/人均劳动生产率提高
3/招聘员工素质比流出人员素质提高
4/企业主动淘汰的员工占流出人员的比例提高
等等。。。
不要去听一些夸夸其谈的人力资源所谓的演讲，都搞得人力资源部是干什么的都不知道！

caca2000 发表于 2003-2-5 14:30:00

如果你们公司规模很大，那当然可以这样划分

wusongmei 发表于 2003-2-9 13:57:00

这样做有利也有弊

大李 发表于 2003-2-10 11:10:00

我操，你们公司真牛

看看上面的划分，好像把事务性的工作全给划分出去啦，那剩下的人力资源部自然是做战略性规划方面的工作啦，好像世界500强里面也没有这么划分的

cisco 发表于 2003-2-10 11:49:00

我认为

没必要
可能职责清楚了些

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