诗人.诗人女 发表于 2003-4-18 18:19:00

针对人力资源部来谈

HRP下属可分详细点,但总的工作要靠经理统一或人力资源总监来调配,他属一部分,我回把分

才先生 发表于 2003-4-19 10:27:00

人力资源部的分支

龙马猴 发表于 2003-4-19 11:03:00

没有必要

纯属胡扯。

angel83 发表于 2003-4-19 11:25:00

观点

我觉得人力资源部应该是负责管理人力方面的事务,比如说公司的招聘、员工的考核等等。

*华山 发表于 2003-4-19 12:49:00

观点

根据公司的实际需要设置相应的部门,而这几项是人力资源部门最重要的工作。相应的进行细化,有利于各项工作的开展,职责分明。

一怒拔刀 发表于 2003-4-19 12:59:00

没有定论!

以下是引用蓝色晓雨在2002-12-20 15:31:50的发言
    一个好的企业文化在企业中可以起到非常重要的作用,可以帮助企业稳定员工,通过企业文化对员工的熏陶,可以培养员工对企业的忠诚感和热爱度.这是企业文化一个很重要的功用哦.所以,树立一种企业文化真的非常重要.(可以通过一些团队活动来提高企业凝聚力,营造文化氛围)
**************
理论上说,"招、培、考、薪"四块是基本的工作内容。招是招聘,培是培训,考是绩效,薪是薪资。

异国情 发表于 2003-4-19 14:21:00

这三个部门有必要

这三个部门有必要,可以我觉得缺少考核的人力资源部是不完整的!

hkh 发表于 2003-4-19 15:29:00

给你们老板洗洗脑子

我的雨 发表于 2003-4-19 17:10:00

可以进行监督

guyy 发表于 2003-4-20 20:22:00

完全没有必要,而且很难分工啊。

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